2019年监理工程师《案例分析》每日一练(2019-11-12)

发布时间：2019-11-12

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?【简答题】

答案解析:施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期2周。理由：施工中发现地下文物造成D工作拖延，不属于施工单位责任，且D工作属于关键工作。

2、某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的
建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻
孔灌注桩分包给乙施工单位。建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供
应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件：
事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃
圾进行计量。因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位
在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。随后，甲施工单位向项目监理机构提
出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。
乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孑L灌注桩施工。
事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设
计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单
位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考
察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。
事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。【简答题】

答案解析:(1)事件3中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求妥当。理由：商品混凝土供应商是与甲施工单位签订的混凝土供应合同。(2)事件3中，甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用不妥当。理由：建设单位是对商品混凝土供应商的确认，并不承担质量不符合要求的责任。

3、指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。【简答题】

答案解析:事件1中的不妥之处及正确做法：(1)不妥之处：总监理工程师主持召开第一次工地会议。正确做法：第一次工地会议应由建设单位主持。(2)不妥之处：总监理工程师宣布建设单位对其授权。正确做法：建设单位对总监理工程师的授权应由建设单位宣布。(3)不妥之处：会议纪要由总监理工程师签字后分发给有关单位。正确做法：会议纪要经各方会签后分发给有关单位。(4)不妥之处：第一次工地会议后编制和报送监理规划。正确做法：监理规划应在第一次工地会议前编制和报送。

4、请画出建设单位设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。【简答题】

答案解析:建设单位采购设备之前该项目各主体之间的合同关系如图所示。

5、总监理工程师审核施工组织设计的主要内容有哪些？【案例分析题】

答案解析:审核主要内容为：
(1)施工组织设计（方案）是否有承包单位负责人签字；
(2)施工组织设计（方案）是否符合施工合同要求；
(3)施工总平面图是否合理；
(4)施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具备针对性；
(5)工期安排是否能满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性和均衡性，施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调；
(6)承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；
(7)安全、环保、消防和文明施工措施是否符合有关规定；
(8)季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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　某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了合同，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示（时间单位：天），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

施工过程中发生如下事件：
　　事件1：专业监理认为进度控制方面当实际进度严重滞后于计划进度且影响合同工期时应签发监理通知单。
　　事件2：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33天上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见下表。
　　工作的赶工费率及可缩短时间

事件3：施工总进度计划调整后，工作L按期开工。施工合同约定，工作L需安装的设备由建设单位采购，由于设备到货检验不合格，建设单位进行了退换。由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元，L工作拖延9天。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
　　问题：
　　1.事件1中，专业监理工程师做法是否正确？说明签发监理通知单的其他情况。
　　2.指出图中所示施工总进度计划的关键线路和总工期。
　　3.事件2中，为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划（写出分析与调整过程）？赶工费总计多少万元？计划调整后工作L的总时差和自由时差为多少天？
　　4.事件3中，项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期？分别说明理由。

答案：

解析：

1.主要考核考生对监理通知单签发情况的掌握程度。
　　事件1中，专业监理工程师做法正确。
　　签发监理通知单的情况还有：
　　①施工不符合设计要求、工程建设标准、合同约定；
　　②使用不合格的工程材料、构配件和设备；
　　③施工存在质量问题或采用不适当的施工工艺或施工不当造成工程质量不合格；
　　④未按专项施工方案施工；
　　⑤存在安全事故隐患；
　　⑥工程质量、造价、进度等方面的其他违法违规行为。
　　2.主要考核考生对工程网络计划关键线路和总工期确定方法的掌握程度。图1所示施工总进度计划中：
　　关键线路：①→②→③→⑥→⑦→⑨→⑩（或A→B→F→I→K→M）；总工期：115天。
　　3.主要考核考生对施工总进度计划调整方法、总时差和自由时差确定方法的掌握程度。
　　事件2中：
　　（1）计划调整过程：
　　①工作F拖后32－15－10=7天，影响工期7天，故总工期需压缩7天；
　　②工作F、I、K、M作为可压缩对象，由于工作K的赶工费率1.0万元/天为最小，故选择工作K压缩。
　　③经分析，工作K应压缩5天，赶工费为1.0×5=5（万元）。
　　④工作K压缩5天后，工作J变为关键工作。此时，可压缩的方案为：工作F、工作I+J、工作J+K、工作M。由于工作F的赶工费率1.2万元/天为最小，故选择工作F压缩2天。赶工费为1.2×2=2.4（万元）。
　　（2）赶工费总计：5+2.4=7.4（万元）。
　　（3）工作L总时差10天，自由时差10天。
　　4.主要考核考生对项目监理机构处理费用补偿和工程延期原则和方法的掌握程度。
　　事件3中，项目监理机构：
　　（1）批准费用补偿。理由：吊装机械台班费损失是由建设单位造成的；
　　（2）不批准工程延期。理由：工作L拖延9天未超过其总时差，不影响工期。

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履约银行保函是中标人从银行开具的保函，额度是合同价格的()。

A.5％
B.10％
C.20％
D.30％

答案：B

解析：

本题考查的是保证在建设过程中的应用。履约保证的形式有履约担保金、履约银行保函和履约担保书三种。履约担保金可用保兑支票、银行汇票或现金支票，一般情况下额度为合同价格的10％；履约银行保函是中标人从银行开具的保函，额度是合同价格的10％；履约担保书是由保险公司、信托公司、证券公司、实体公司或社会上担保公司出具担保书，担保额度是合同价格的30％。

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(2018年真题)某工程施工至2018年3月底，经统计分析：已完工作预算投资580万元，已完工作实际投资570万元，计划工作预算投资600万元，该工程此时的进度偏差为(　）万元。
　

A.-30
B.-20
C.-10
D.10

答案：B

解析：

本题考查的是赢得值法。进度偏差=已完工作预算投资-计划工作预算投资=580-600=-20（万元）。

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