2020年一级建造师《项目管理》每日一练(2020-10-23)
发布时间:2020-10-23
2020年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、有关建设工程项目进度控制会议的组织设计,应明确( )。【多选题】
A.会议交通路线
B.会议参加单位和人员
C.会议文件的整理
D.会议成本控制
E.会议类型
正确答案:B、C、E
答案解析:有关建设工程项目进度控制会议的组织设计,应明确:1.会议的类型;2.各类会议的主持人及参与单位和人员;3.各类会议的召开时间;4.各类会议文件的整理、分发和确认等。
2、下列有关生产安全事故应急预案的表述正确的是( )。【多选题】
A.综合应急预案的主要内容包括“应急处置基本原则”
B.专项应急预案是综合应急预案的组成部分
C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制
D.现场处置方案的主要内容包括“施工单位的危险性分析”
E.专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施
正确答案:B、C、E
答案解析:选项A,“应急处置基本原则”属于专项应急预案的主要内容之一;选项D,“施工单位的危险性分析”属于综合应急预案的主要内容之一。
3、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是( )万元。【单选题】
A.30
B.60
C.75
D.90
正确答案:D
答案解析:如题表中所示,第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作,其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周,所以本周的施工成本计划值为:15+15+60=90(万元)。
4、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。【多选题】
A.整个项目合同总额的确定较有依据
B.投标人的报价较有依据
C.可以为分包单位提供更好的管理和服务
D.有利于业主节约投资
E.可以缩短建设周期
正确答案:A、D、E
答案解析:施工总承包管理模式可以再很大程度上缩短建设工期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面也有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,在进行改部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。选项BC是两者都具备的相同点。
5、建设工程项目进度控制的组织措施有()。【多选题】
A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络
C.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D.建立进度协调会议制度
E.重视信息技术在进度控制中的应用
正确答案:A、B、D
答案解析:C和E选项属于管理措施。所以ABD正确。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.获得
C.作用
D.控制
E.管理
项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
关于建设工程索赔成立的条件,下列说法中正确的是( )。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B.只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
轻集料混凝土小型空心砖砌体砌筑砂浆宜选用的稠度为( )mm。
A.70~90
B.60~90
C.50~70
D.30~50
B.平均高潮位
C.平均低潮位
D.平均海水面
高程的基本概念。通常采用平均海平面代替大地水准面作为高程基准面。
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