2019年MBA考试《写作》每日一练(2019-11-15)

发布时间：2019-11-15

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2019年MBA考试《写作》考试共2题，分为论证有效性分析和论说文。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。）
        现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
        所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。
        同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
        再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
        另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。
        由此可见，如果权利的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。【论证有效性分析】

答案解析:论证1：权力制衡对管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。
分析：未必，因为被分解的权力还可以相互勾结。
论证2：权力监督对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围内，企业的运营就不可能产生失误。
分析：未必，因为人的理性是有限理性，人非圣贤孰能无过？
论证3：权力的制衡与监督能确保企业的内部各级管理者无法敷衍塞责，从而保证其实施的有效性。
分析：未必，因为环境与条件也许非常不利于决策的实施。
论证4：制衡原则的核心是权力的平衡，权力的平衡可以使整个企业运营保持平衡。
分析：未必，因为运营平衡还包括了产品的供需、资产等方面的平衡。
论证5：权力平衡就是权力平等，平等观念必将促成企业内部的和谐与稳定。
分析：未必，因为平衡不等于平等，另外平等的夫妻也可能经常吵架。
参考范文：

        上文通过一系列问题的推理得出结论说：权力的监督与制衡原则能确保企业的成功。这样的推理存在诸多逻辑问题。
        首先，根据权力分解就断然推出所有的权力滥用将被杜绝，明显是很不严密的，因为被分解的权力还可能相互勾结，一起滥用权力。这种狼狈为奸的权力滥用又岂能被权力分解彻底根除？
        其次，断定严密观察能确保企业运营不可能产生失误，犯了强加充分条件的错误。人非圣贤，孰能无过？观察者和控制者本身由于自身的种种局限，不可能不犯错误，当然也就不能奢望他们可以杜绝企业运营的所有失误。
        再次，就算大家都不敷衍塞责，但就此推出权力的制衡与监督定能确保实施的有效性，也是有明显漏洞的，因为实施结果不只是取决于人的主观努力，也取决于客观条件。“大跃进”般违背客观条件的蛮干和盲动，注定是要失败的。
        另外，单凭企业的权力平衡就断定企业的整个运营也会平衡，未免是以偏概全。试想如果某企业所有的权力拥有者都一致同意今年企业多生产某种产品，但它在市场却是供过于求的，这样的供需关系不平衡的企业，运营就不可能平衡。
        最后，把权力制衡等同于权力平衡和权力平等，无疑是混淆概念。比如支点上的杠杆左右两边两个向下的拉力可以相互制衡，谁都不能再动，但杠杆未必就是水平的，两边的力的大小也未必就是相等的。另外，平等也未必就能导致和谐和稳定，夫妻平等但还经常吵架甚至离婚呢。
        综上所述，上文的推理是不严密的，结论也是很难必然成立的。

2、分析下列论证中存在的缺陷与漏洞，选择若干要点，对该论证的有效性进行分析和评述。
       上一个季度，美国经济下滑0.3%，英国经济下滑0.5%，欧洲和日本经济也略有下滑。全球性经济“硬着陆”的迹象愈发明显。根据出口订单反映的信息可以看出，三季度，亚洲制造业国家钢铁原料需求在下降。例如，钢铁价格大幅下挫，反映了全球需求严重疲软；装船率的剧减，也表明了全球贸易萎靡。
       针对上述现象，两位专家提出了自己的观点。
       专家甲认为：刺激经济的重任目前落在了各国央行的肩上。所有主要大型经济体近几周都在大幅削减利率。大部分分析师批评央行的信贷紧缩政策，认为它导致了经济的收缩。因此，全球各国政府都在试图鼓励银行放贷。虽然全球房地产市场和股票市场已经缩水了50万亿美元。通过降低利率，可以增加金融机构放贷的动力，而企业和个人也将有借款的动力。
       专家乙认为：低利率在稳定金融市场的同时，也助长了通胀。1998年，当时新兴市场步入衰退阶段，但是欧美仍在经济增长，油价却仍然保持在每桶近70美元。毋庸置疑，需求收缩在短期内能让通胀降温。但是，这只是暂时的。利润减少会引发供给收缩。高通胀在经济萧条时也会存在。这种情形之前我们已经见过很多次。【论证有效性分析】

答案解析:论证结构分析

论证关系分析
论证一：美、英、欧洲、日本经济下滑→全球性经济开始“硬着陆”
①英、美、欧洲、日本经济的状况不能说明整个世界的实际情况，有“以偏概全”的逻辑错误。同时，百分比没有基数，也得不出“硬着陆”的结论。两个特殊行业的状况也不能反映全球的实际情况。
②美、英、欧洲、日本经济下滑只能说明这些国家的经济状况不太好，其他国家可能经济运行良好，全球经济未必“硬着陆”。
论证二：钢铁价格大幅下跌，装船率剧减→全球需求严重疲软、贸易萎靡
钢铁价格以及装船率的高低变动不能反映全球经济市场的情况。钢铁和船舶只是影响全球经济发展的其中两个因素，我们并不知道其他因素是否与其有相反的变化，如果其他因素，例如煤炭、电力行业发展升温，则说明全球的贸易不会出现萎靡。该论证显然有“以偏概全”的嫌疑。
论证三：大部分分析师批评央行的信贷紧缩政策导致了经济的收缩→全球各国政府都在试图鼓励银行放贷
大部分分析师批评央行的信贷紧缩政策导致了经济的收缩，这是部分分析师的观点，不代表各国政府的观点，因此，无法得出全球各国政府都在试图鼓励银行放贷的结论，该论证显然有“偷换概念”之嫌。
论证四：降低利率→增加金融机构放贷动力以及企业和个人的借款动力
财富负效应削弱了家庭的贷款需求，它们的新增储蓄必须弥补其财富的缩水，否则也不会轻易贷款。经济衰退也减少了那些财务状况健康的企业的贷款需求，因为它们觉得没有必要此时实施业务扩张。因此，当一个大资产泡沫破裂时，信贷收缩是借款人和贷款人的理性反应。削减利率并不能扭转这一趋势。
论证五：低利率稳定金融市场→助长通货膨胀
“低利率稳定金融市场”未必会“助长通货膨胀”。即使利率降低了，但是如果人们不需要花钱，认为钱还是存在银行比较安全，不取出来消费，那么不一定会助长通货膨胀。
论证六：1998年新兴市场步入衰退阶段，但欧美经济仍在增长→需求收缩在短期内能让通胀降温
1998年新兴市场步人衰退阶段，但欧美经济仍在增长，它可能只是个例，不代表其他年份或其他国家也是如此，不必然得出需求收缩在短期内能让通胀降温的结论，该论证显然有“以偏概全”之嫌。

3、分析下述材料，准确审题立意。
        一个人有一张出色的由黑檀木制成的弓。他用这张弓射得又远又准，因此非常珍惜它。有一次，他仔细观察它时，说道：“你稍微有些笨重！外观毫不出色，真可惜！——不过这是可以补救的！”他思忖：“我去请最优秀的艺术家在弓上雕一些图画。”于是他请艺术家在弓上雕了一幅完整的行猎图。
        “还有什么比一幅行猎图更适合这张弓的呢！”这个人充满了喜悦，“你正应配有这种装饰，我亲爱的弓！”说着，他就试了试：他拉紧了弓，弓却断了。【论说文】

答案解析:分析提示
弓为什么会断？原因在于猎人完全根据个人喜好，过分看中了弓的外表。因此：
①人们往往凭自己的主观好恶来做判断或行动，结果却往往适得其反。
②重外表而轻内在，舍本逐末，将会贻害无穷。
③任何事物都会有残缺，不必事事苛求完美。
参考范文一：

        弓为什么会断？原因在于猎人完全根据个人喜好，过分看中了弓的外表。因此，重外表而轻内在，将会贻害无穷。
       重外表而轻内在是指只注重事物的表面现象，而不注重事物的本质。正如材料中猎人比较重视事物的外表，觉得弓外观不出色，比较笨重，于是请最优秀的艺术家在弓上雕一些图画。本来弓射得又远又准，结果在修饰之后，一拉弓反而断了。
       现象和本质是对立统一的。现象是事物的外在方面，是表面的、多变的、丰富多彩的；本质是事物的内在方面，是深藏的、相对稳定的、比较深刻、单纯的。因而现象是可以直接认识的，本质则只能间接地被认识。所以，我们不要只注重外表，不要被表面现象所迷惑，要注重事物的本质。
       在现实生活中，重外表而轻内在，容易误导我们的价值观，使我们只能看到事物的表面，无法做出准确判断。商纣王在殷商极为强盛的时期，迷恋美色，荒理朝政，日夜宴游。后周武王乘机发动诸侯伐纣，经牧野之战，一举灭商。由此可见，重外表而轻内在的危害性非常大。
        那么，我们应该怎么办呢？首先，我们在思想上一定要树立正确的价值观和人生观，不要被事物的表面现象所迷惑，要注重事物的内在，要透过现象看本质。在行动上，我们一定要勇于调查研究，不要只注重外在，而忽视真实的内在，要辩证地看待问题。
        重外表而轻内在，将会贻害无穷。因此，我们要杜绝这种现象，只有这样才能走得更远。
参考范文二：
        良弓的本色是射击的远和准，然而追求了外观的精致，使它被轻易折断，毫无价值。可见，注重外表是小聪明，追求本色才是大智慧。
       追求本色，点亮生活。
        本色是指生命未经装饰本来的样子。追求本色，则是追求真我的过程。
        注重外表的人，被事物的表象所迷惑，为得到短暂的利益而沾沾自喜，殊不知“金玉其外，败絮其中”，最终将误入歧途以失败而告终。追求本色是透过现象看到事物的本质，从而掌握事物发展的客观规律。按照规律办事，或许在短期内平平凡凡，但长久地坚持与付出终会得到命运的眷顾。
追求本色，方能自我开脱。
        作家毕淑敏曾主张“造心”，心为血之海，追求本色可以帮助我们打造平衡的心境，在生活中寻找快乐，寻找安慰，寻找解脱。这样卑微的人生就有了方向，有了动力，有了前进的勇气。
追求本色，亦能自我开拓。
        印度前总理尼赫鲁有句名言：“人生如牌局，发给你手中的牌代表决定论，而如何玩手中的牌则是自由意志。”打错牌、打败牌，根本原因是没有追求生命的本色。只有追求本色，才能让人生发挥最强大的光和热，开发出无限的潜能，把握住无限的机遇，开拓自我。
        俯视诱惑，追求本色，要求我们以一颗平常心去面对诱惑，做到不动摇，不盲从。
        平视自身，追求本色，要求我们审视内心，认识真真正正的自我，做到脚踏实地，躬身践行。
        仰视圣贤，追求本色，要求我们学习圣贤的高尚品质，取长补短，做到见贤思齐，见不贤内自省。在红尘中有独处的心，在独处时有红尘的怀抱。
        追求本色，点亮人生。

4、根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
        硬度很大而易碎的瓷器、陶器、玉器，一旦破碎，几乎无法修补。而在以前，有一些匠人，专门用一种工具在破损的瓷器上钻孔，用来修补碎了的瓷器，如碗、瓶等。修补好的瓷器可以做到滴水不漏。这种工具叫作“金刚钻”，一般要两年才能完成一个，而拥有一个即可用一生。掌握用好“金刚钻”的技巧，则需要数十年的时间。【论说文】

答案解析:参考范文一：

        修补瓷器用的“金刚钻”要用一两年才能制成一件，而匠人掌握使用“金刚钻”的技巧需要十年，可见成才需要磨砺。
        磨砺的本意是在磨刀石上摩擦，比喻经受锻炼。“台上一分钟，台下十年功”“驽马十驾，功在不舍”“只要功夫深、铁杵磨成针”等都是在磨砺中成才的经典事例。
        量变是质变的基础，质变是量变的必然趋势，量变达到一定程度能够引起质变。罗马不是一天建成的，而靠一砖一瓦积累。宝剑不是一次铸成的，而靠不断磨砺。因此，成才是在不断磨砺中塑造的。
        个人只有经过不断磨砺，才能从苦难中成长，学会技能，形成美好的品质，才能成才。刘邦当年与项羽争锋，打过无数次仗，几乎都失败了，但是他没有气馁，从中吸取经验继续作战，即所谓屡战屡败，屡败屡战，终于在垓下一战取得了成功，奠定了大汉江山。不经历磨砺和锻炼，人将软弱无力，很难取得成功，很难有大作为。
        企业只有经过磨砺，才能完善管理，学会应对危机与变革，抓住机遇，积累经营之道，筑就商业帝国。安卓手机操作系统如今在手机操作系统中占据大片江山，并且在不断更新，变得更加便捷和简化，更能赢得消费者的青睐。但谁又知道它最初只是一家不起眼的小厂商，曾经立于当时的手机巨头诺基亚门前请求合作，但却惨遭拒绝，黯然离开。但安卓并未就此放弃，而选择以磨砺自身的方式颠覆了整个行业，获得了成功。
        在磨砺中成才需要个人耐得住寂寞，还需要不懈努力，正视苦难与挫折，放下心中的浮躁，吸取前人的经验，保持乐观向上的心态，相信自己终将成功。在磨砺中成长要求企业要守住经营的底线，不为一时小利违反法律法规伤害顾客，要正视危机与变革，提前做好准备，要有稳中求发展的意识，为企业积累有形的资产与无形的财富。
        个人成才需要磨砺，企业成长需要磨砺，这样才能熬过苦寒，闻到成功之花。
参考范文二：
        金刚钻可以修补破损的瓷器。而一个好的金刚钻需要两年的时间完成，掌握用好金刚钻的技巧又需要花费十年的时间。
        优秀的事物都经得起时间的打磨，耐得住反复锤炼，在沉潜中积累力量，酝酿爆发。
        沉潜的力量源自持之以恒的毅力。俗话说：“水滴石穿，绳锯木断。”水滴的力量来源于它们将自己沉潜在时间的长河中，日复一日终成穿石壮举；细绳的力量来自它们会将自己捆绑在岁月的车轮上，一次又一次，终成断木伟业。倘若水滴没有坚持的信念和穿石的勇气，绳子没有恒久的毅力和足够的耐心，它们还会将多年积聚的力量坚持到最后一刻吗？正如修补瓷器的金刚钻，如果不精耕细作地打磨与研究，金刚钻就不会成为补瓷良器。
        沉潜的力量源自于始终如一的专注。人的生命是有限的，只有专注才能将人的力量发挥到极致，创造出无限的可能。专注的人可以做到抛开一切全身心地投入，不受外界干扰，不受安逸诱惑，也不被琐事困扰。沉潜，只为有朝一日能彻底浮出水面。
        沉潜的力量源自于不畏困难的勇气。人生道路蜿蜒曲折，荆棘丛生，只有具备开拓进取的勇气才能无往不前。阴冷、肮脏、潮湿的实验室可以让仪器失灵，可以使人的健康受损，但从未动摇过居里夫人投身科学研究的信念。居里夫人，一个女子，一个科学家，更是一个勇者。她成功的力量在她战胜了一个又一个困难后，在重复了一次又一次的实验中得以迸发。
        没有沉潜的深度，水滴就不会成功穿石，绳子也不会顺利锯木，居里夫人也不会举世闻名。因此，我们需要将自己沉淀，吸收精髓，不断完善自我，从而积蓄能量，成就人生新高度。
        冰冻三尺非一日之寒；长江万丈非一日之功。让我们在沉潜的力量中创造辉煌。

5、根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
        “见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”【论说文】

答案解析:参考范文一：

        “见贤思齐焉，见不贤而内自省也。”连先贤孔子也要以人为镜，来反省自己。从古至今，“自省”是人类发展不变的道德修养。
        所谓自省，就是经常反省自己，能够严于律己。无论是曾子曾经日日执行的“吾日三省”的信条，还是鲁迅对自己的无情解剖，都是对自省的最佳坚守。毋庸置疑，成功的人生都需要躬耕自省。
        “自省”与“成功”便是“量”与“质”的关系。唯物论认为，量变是质变的基础，质变是量变的必然结果。因此，成功不是一朝一夕得来的，长年累月的自省才会成为成功的铺垫。相反，坏的量变也会带来坏的质变。 如果一直放纵自己，就会导致失败。
        在这个喧闹而又急功近利的社会环境下，我们唯有不断反省，才不会随波逐流，才能沿着自己既定的生命轨迹走下去。越王勾践被吴国打败俘虏以后，每天反省自己失败的原因，发现自己的不足，不断总结。通过几年的反省，他卧薪尝胆，积蓄力量，终于战胜吴国。勾践的成功正得益于他不断的反省。
        反之，若无反省，只满足于眼前，则会故步自封。不总结自己的得失，超越无疑只是空谈。瑞典国王查理十二世，18岁率军出征，屡获大胜，但却多次兵败俄罗斯，始终不能得胜，就败在了他始终不自我反省，不吸取教训。
        要做到自省，树立正确的价值观和加强责任感缺一不可。
        作为个人，我们要树立正确的人生观、价值观，保持清醒的头脑，善于观察身边的人，学习长处，摒弃缺点，用高度的责任心，去做身边的每一件事。作为企业，要建立以人为本的企业文化，把客户当家人，注重产品质量和客户需求，增强社会责任感，在追求经济利益的同时，也要严格规范商业行为。
        自省让你出类拔萃，自省让你取得卓越成就。因此，自省，是人生的一笔财富。
参考范文二：
        《论语·里仁》有云：见贤思齐焉，见不贤而内自省也。自省不仅是一种优良的品德，更是一种使人走向成功的能力。
        自省就是自我评价、自我反省、自我批评、自我调控和自我教育。同时也是一种提高自我道德修养的方法。
        雨果曾说过：“尽可能少犯错误，这是人的准则；不犯错误，那是天使的梦想，尘世上的一切都是免不了错误的。”人犯错误是必然的，但如果重复的错误再次发生，就是愚蠢的行为。敢于自省，能让我们从逆境中走出来，找到自己的人生方向。列夫·托尔斯泰15岁读大学文科班时，曾经接连两个学年考试不及格，无法毕业，只得退学回家。但他没有因此沉沦，而是认真思索、反省，把自己的各种缺点详细地写在日记本上，随时对照检查，从此，他的人生发生了很大的转变。不难看出，敢于自省，是实现自身价值的关键。
        反之，如果不进行自省，遇到问题只是“埋头苦干”，即使同一问题经历一千次一万次，仍会如“无头苍蝇”般随机试错，这样或许会得到答案，但中途却经历了太多的弯路，做了太多的无用功。人生极长又极短，不容许你在盲目中蹉跎时光。倘若如蚍蜉撼大树般狂妄，即使有再高的志向和理想，也与成功无缘。
        敢于自省，我们要有面对困难的勇气，持之以恒的锐气，以及淡定自若的心气。我们要时时刻刻有自省的意识，需要用心地自我提醒，并要落实到行动中去，不断地反思总结，完善自我，为成功造势。需要我们必须对自己所犯过的错进行自我反省，找到问题的根源，从中总结经验与教训。
        敢于自省，少走弯路，人生才可能获得成功。

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