考试练习！2009年人力资源管理员考试真题（全国卷）：非选择题

发布时间：2020-08-28

关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了2009年人力资源管理员考试真题（全国卷）（无答案），51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

第二部分 非选择题

三、名词解释(本大题共4小题，每小题3分，共12分)

36.人力资源开发

37.委任制

38.劳动定员

39.模拟教学法

四、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

40.简述失业保险待遇享受的条件。

41.“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?

42.简述化解组织成员“挫折”心理的方法。

43.简述人员保护的任务。

44.简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。

五、论述题(本大题共2小题，每小题14分，共28分)

45.试述人员报酬的含义及组织在制定人员报酬时应遵循的原则。

46.试论人力资源在社会财富创造过程中的作用。

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

人力资源规划的总目标有（ ）。

A．有效的员工激励

B．保持智力资本竞争的优势

C．实现人力资源的最佳配置

D．企业在适当时机，获得适当人员

E．最大限度地开发和利用人力资源的潜力

正确答案：ABCDE
人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员(包括数量、质量、层次和结构等)，实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持智力资本的竞争优势。

培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括（）。

A 通知学员

B 后勤准备

C 确认时间

D 准备教材

E 确认讲师

正确答案：ABCDE

2010年9月北京某食品公司因赶制中秋月饼，连续三天每日延长职工工作时间2小时，谢某日工资标准为40元，小时工资标准为5元，企业每天支付给谢某加班工资5元，三天共计15元。谢某认为企业付给自己的加班工资不对，要求按不低于150%的工资报酬发给加班工资，而企业劳资科则认为，三天共发给谢某15元加班工资是符合《劳动法》规定的．其计算办法为5元/小时×2小时×150%＝15元，扣除已发给谢某2小时的标准工资10元外，每天应发给谢某5元的加班工资。对此，双方意见不一。

问题：

该公司劳资科这样的计算对不对?为什么?

正确答案：
本案中食品公司劳资科对谢某加班工资的计发办法是错误的。　　
该食品公司加班工资计发的错误主要表现在扣发了加班工资中本来就没有包括的正常标准工资。例如，谢某小时工资标准为5元，日延长工作时间2小时，共延长工作时间3天，其加班加点工资的计算方式应为5元/小时×2小时×3×150%＝45元。在这里，食品公司从45元中扣除了谢某每天正常标准工作时间2小时工资10元，三天共计30元，实际上，谢某每天延长工作时间的2小时中，企业事先并没有发给其每小时5元的工资，每小时5元的工资是按每天日工作8小时计算的。每小时5元的工资标准是计算加班工资的依据，加班工资报酬中不能扣发正常标准工作时间中相应的小时工资数额。

企业战略的实质是实现（ ）之间的动态平衡。

A．外部环境

B．内部环境

C．企业实力

D．战略目标

E．长远发展

正确答案：ACD
企业战略是在对未来外部环境的变化趋势和企业自身实力进行充分分析的基础上，通过一系列科学决策的程序绘制出来的，是企业经营思想的集中体现，其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的动态平衡。

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