备考必看:人力资源管理师考试历年真题(2020-07-23)
发布时间:2020-07-23
科学有效的备考离不开勤学苦练,做练习题也是小伙伴们在备考人力资源管理师考试时的重要部分。下面,51题库考试学习网为大家带来部分人力资源管理师考试历年真题,正在备考的小伙伴不妨来看看哦。
简述绩效反馈面谈的步骤?
答:(1)为双方营造一个和谐的面谈气氛。
(2)说明面谈的目的、步骤和时间。
(3)讨论每项工作目标考评结果。
(4)分析成功和失败的原因。
(5)与被考评者讨论考评的结果,特别是双方要围绕优势与不足、存在的重要困难和问题、在计划期内亟待改进的方面进行深入的讨论,并达成共识。
(6)与被考评者围绕培训开发的专题进行讨论,提出培训开发的需求,共同为下一阶段的员工培训开发工作设定目标。
(7)对被考评者提出的需要上级给予支持和帮助的问题进行讨论,提出具体的建议。
(8)双方达成一致,在绩效考评表上签字。
构建宽带薪酬结构的工作要点步骤:
1、密切关注公司的文化、价值观和战略
2、注重加强非人力资源部的人力资源管理能力
3、鼓励员工的参与,加强沟通
4、要有配套的员工培训和开发计划
以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒:小伙伴们在做题时,不但要注意答题方法,还需要注意及时反思与巩固,做到练与学相结合哦。最后,51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
简要说明员工满意度调查的基本步骤。(12 分)
1)、确定调查对象。 (2 分)
2)、确定满意度调查指向。 (3分)
3)、确定调查方法。 (2分)
4)、确定调查组织。 (3分)
5)、调查结果分析。 (2分)
( )实际上是计时工资的一种转化形式。
A.等级工资
B.岗位工资
C.绩效工资
D.计件工资
计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。
群体决策的优点是( )。
A.群体讨论时不易产生个人倾向
B.能增加决策的可接受性
C.要比个体决策需要更少的时间
D.对决策结果的责任清晰
教材第117页
在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是( )。
A.MRP=VMP
B.VMP=MP·P
C.MC=W
D.MP=W
E.VMP=MC
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