复习要点：2020年人力资源管理师（二级）考试章节知识点（十二）

发布时间：2020-08-12

在备考人力资源管理师考试时，如果仅仅依靠死记硬背不但耗时耗力，而且备考效果很可能无法达到预期。因此，小伙伴们在备考时最好对章节知识点进行梳理。下面，51题库考试学习网在下面为大家带来人力资源管理师（二级）的部分章节知识点梳理，正在备考的小伙伴一起学起来吧。

1.岗位设置的基本原则是什么

“因事设岗”是设置岗位的基本原则。具体设置岗位时，还应注意考虑以下几个方面：

1>.岗位设置的数目是否符合最低数量原则，即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务?

2>.所有岗位是否实现了有效配合?是否足以保证组织的总目标、总任务的实现?

3>.每一个岗位是否在组织中发挥了积极效应?它与上下左右岗位之间的相互关系是否协调?

4>.组织中的所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化原则?

2.岗位工作设计目标和前提是什么

岗位工作设计的目标是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。工作设计的前提是对工作岗位的分析，明确岗位的工作要求和人员要求。

3.决定工作性质的因素有哪些

从理论上讲决定工作性质的因素有：企业的经营战略、组织的结构模式和所采用的生产技术等。

4.工作的性质、特点和内容指的是哪些内容

组织的条件决定了工作的性质、特点和内容。具体包括：员工应完成的工作任务，所承担的责任和义务;员工的行为规范;员工完成工作所需要的资格条件，如所需要的知识、经验和专业技能等;完成工作任务应当获得的收益和奖励。

5.员工从工作中得到的收益的报酬包括哪两种方式

员工从工作中得到的收益和报酬包括外在报酬和内在报酬两种形式。

6.什么是外在报酬

外在报酬是指工资、福利、晋升、表扬和舒适的工作条件等具体的报酬形式。

7.什么是内在报酬

内在报酬是指自我成就感、工作的自由度和工作的自主性等不容易被观测到的报酬形式。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容，希望能给正在备考的小伙伴一些帮助。51题库考试学习网提醒：相比教材学习，在最后阶段保持良好的应试心态可以让考场发挥更好哦。最后，51题库考试学习网预祝准备参加2020年人力资源管理师考试的小伙伴都能顺利通过。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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