2020年助理人力资源管理师(三级)模拟试题4.6

发布时间：2020-08-31

关于2020年人力资源管理师考试中的《助理人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师(三级)模拟试题（附答案）供大家练习，51题库考试学习网会一步一步陪你备考，你每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

四、简答题

1、薪酬系统的重要性有哪些?

答：为企业制订有竞争力的薪酬

为企业留住需要的人才

2、简述组织文化中的物质层、制度层和精神层之间的关系。

答：以职位为基础，体现多劳多得。

应用，你公司先必须有职位的定岗定职定责

3、人力资源规划的步骤有哪些?

答：企业文化的构成可以分为三个层面：

A精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。

B制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

C、物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。

企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设;而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网，还有更多有关考试练习在等着你哦！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )。

A．顾客购买动机分析

B．顾客年龄结构分析

C．顾客消费承受能力

D．产品消费群体分析

正确答案：B
【解析】顾客力量分析是企业对特定经营环境分析的重要内容，包括企业产品消费群体分析、顾客购买动机分析和分析顾客消费承受能力等。

最常用的情境模拟方法有( )。

(A)决策模拟竞赛法

(B)角色扮演

(C)公文处理模拟法

(D)案例分析

(E)无领导小组讨论

正确答案：CE

部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是( )。

A．事业部制和模拟分权制

B．直线制

C．矩阵结构制

D．事业部制

正确答案：A
A【解析】事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

（ ）是劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利义务关系的协议。

A．集体协议

B．劳动关系

C．集体合同

D．劳动合同

正确答案：D
教材第275页

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