助理人力资源管理师章节重点复习笔记：劳务外派与引进

发布时间：2021-09-20

考友们，在人力资源管理师考试的备考时，知识点的背诵记忆必不可少，为了帮助各位考生顺利通过考试，下面51题库考试学习网就来跟大家分享一下助理人力资源管理师的相关知识点，一起来看看吧!

劳务外派与引进

四班三运转制的优点:

①人休设备不休,提高了设备利用率,增加了产量; ②缩短了工作时间;

③减少了连续上夜班的时间,利于工人休息和生活;

④增加了工人学习技术的时间,有利于提高工作效率和产品质量水平

⑤有利于在现有厂房设备条件下,增加用工量,提供更多的就业岗位。

工作轮班的组织形式:两班制、三班制、四班制

劳务外派与引进:指作为生产要素的劳动力的国际流动,通过提供劳动和服务,收取报酬的一种商业行为。

劳务外派与引进的类型和形式:公派和民间;走出去和请进来。

外派劳务工作的基本程序:

①个人填写《劳务人员申请表》,进行预约登记 ②外派公司负责安排雇主面试劳务人员

③外派公司与雇主签订《劳务合同》

④录用人员递交办理手续所需的有关资料

⑤劳务人员接受出境培训

⑥劳务人员到检疫机关办理国际旅行《健康证明书》《预防接种证书》

⑦外派公司负责办理审查、报批、护照、签证等手续 ⑧离境前缴纳有关费用

外派劳务人员的培训:①培训内容(法律、礼仪、语言、技能、文化) ②培训方式

聘用外国人提供的有效文件:①拟聘用的外国人履历证明②聘用意向书③拟聘用外国人原因的报告④拟聘用的外国人从事该项工作的资格证明⑤拟聘用的外国人健康状况证明⑥法律、法规规定的其他文件。

外国人入境后的工作:申请就业证(入境后15日,聘用期不能超过5年)、申请居留证(入境后30日)。

以上就是今天51题库考试学习网跟大家分享的助理人力资源管理师的章节知识点，希望可以帮助到大家，想要了解更多人力资源管理师考试信息，敬请关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

沃尔玛公司的飞跃发展，可以说离不开它的科学化管理体系，更离不开它所推动的世界上独一无二的交叉培训模式，所谓交叉培训就是一个部门的员工到其他部门学习，培训上岗，使这位员工在对自己从事的职务操作熟练的基础上，又获得了另外一种职业技能．零售业是人员流动最大的一种职业，造成这种现象的原因是员工对本身职务的厌烦．此外，还有人认为他们所从事的职务没有发展前途，不利于以后的发展，于是选择了离开．而沃尔玛正是利用这种交叉培训解决了这一问题，沃尔玛的交叉培训使上下级之间的关系变得随意亲切，没有隔阂，久而久之，大家形成了统一的思想认识：“我和总经理是同事，我就是这家店的一分子．”从而全心全意地投入到经营，为沃尔玛更加茁壮成长打下基础，经过交叉培训，员工以沃尔玛为家，为了沃尔玛的利益而努力奋斗，使之成为零售业的巨鳄，也使顾客对沃尔玛有了感情上的认同．

请回答本案例以下问题：

(1)沃尔玛交叉培训的成功，对企业展开培训工作有哪些重要的启示？（8分）

正确答案：
(1)沃尔玛交叉培训的成功，对企业开展培训工作的启示：
①员工培训不是万能的灵丹妙药，但如果目标明确，措施得当，其所获得回报是无法估量的．②沃尔玛交叉培训的成功之处，首先在于其指导思想上的正确，它始终秉持了“以人为本”的先进管理理念，企业的发展是重要的，但员工的发展更重要．
③其次；沃尔玛交叉培训的成功之处，还在于创造了一种新型的培训模式，使每个员工由在熟练掌握一种技能的基础上，向掌握多种技能转化，增强了他们自身的核心竞争力，为他们职业生涯开辟了更为广阔的发展空间．
④最后，沃尔玛交叉培训的成功之处，还在于创造了一种新型的培训文化，使员工与公司融为一体，成为利益的相关者，休戚与共的合作者，而不是充满了对立与冲突．

技术等级工资制由( )组成。

A．工资等级

B．工资等级表

C．工资等级线

D．技术等级标准

E．工资标准

正确答案：BDE
BDE【解析】技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度和工作责任大小等因素划分技术等级，按等级规定工资标准的一种工资制度。它由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。

下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（ ）

A．知识

B．经验阅历

C．技能熟练程度

D．工作质量

正确答案：D

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