试题练习，人力资源管理师一级基础练习题(5.3)

发布时间：2020-09-02

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关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了人力资源管理师一级基础练习题供大家练习，大家一起来和51题库考试学习网看看吧。

9[简答题] 简述设计关键绩效指标体系的原则。

参考解析：

(1)明确性原则：KPI必须是明确的、具体的，以保证其明确的牵引性。

(2)可测性原则：KPI必须是可衡量的，必须是明确的衡量指标。

(3)可达成原则：KPI必须是可以达到的，不能因指标的无法达成而使员工产生挫折感，但这并不否定其应具挑战性。

(4)相关性原则：KPI必须是相关的，它必须与企业的战目标密切联系，不然也就谈不上是关键指标。

(5)时限性原则：关键绩效指标必须是以时间为基础的，即必须有明确的时问要求。

10[简答题] 简述经营者年薪制的实施条件。

参考解析：

(1)现代企业管理制度的建立。年薪制必须以现代企业制度为基本的运行条件。主要包括：企业所有权与经营权的分离，以保证经营者有独立的决策经 营权;实行公开招聘、优胜劣汰制度，保证经营者的高素质;以契约形式确立经营者的责权利，通过一套科学、严密、完善的监督体系和内部管理机制制衡和规范经 营者行为。

(2)有科学的企业绩效评估机制。只有对企业资产和经营状况进行准确的评估，才能决定经营者的基薪和风险收入，这取决于两个条件：一是全面反映 企业经营状况的指标体系，二是客观中立的绩效评估者。对企业经营状况的考核，必须全面考核反映企业资产的增值保值情况、企业盈利、偿还债务和企业成长的能 力，以及技术改造的投入、新产品研究开发投入、人力资源状况。而评估者(比如外部评估单位)必须有客观中立的视角，能够公正、客观地评价企业经营状况和经 营者的工作绩效。

(3)理顺经营者与出资者的关系，以及经营者与企业其他员工的关系;加速完善职业经理人市场，促进经营者职业化、市场化的运行机制：创造一个宽松的宏观经济环境和公平竞争的市场，使企业业绩能够与经营者的劳动付出和经营水平紧密联系在一起。

11[单选题]胜任特征模型中访谈内容不包含的内容是()。

A.被访谈者的基本资料

B.被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件

C.被访谈者内容的回答逻辑性

D.对被访谈者的综合评价

参考答案：C

参考解析：

行为事件访谈法一般采用问卷与面谈相结合的方式，访谈时间一般要1～3个小时。

事先不知道访谈对象归属，避免先入为主。

要求被访者列出管理工作中发生的关键事例包括成功事件、不成功事件或者负面事件各三件。并要求详尽描述整个事件的起因、过程、结果、时间、相关人物、涉及范围以及影响的层面，同时也要求被访者描述自己的当时思路、想法或感受。

12[多选题]关于行为事件访谈法，下列说法正确的是()。

A.类似于绩效考评中的量化考核技术

B.是一种开放式的行为回顾式调查技术

C.重点在于了解访谈对象工作过程中的成功事件

D.访谈者事先不知道访谈对象是属于优秀组还是一般组

E.要求被访谈者描述自己处理关键事件时的思路、想法和感受

参考答案：B,D,E

参考解析：选项A错误，行为事件访谈法属于量化考核技术;选项C错误，要求访谈者列出成功事件、不成功事件各三项。

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