2020年北京企业人力资源管理师准考证打印时间你知道了吗?
发布时间:2020-01-03
各位北京的小伙伴们,2020年人力资源管理师报名将会在三月份开始,北京企业人力资源管理师准考证打印时间是什么时候呢?51题库考试学习网给大家来详细说一下,请仔细阅读下面的详细内容:
2020年北京人力资源管理师考试准考证打印时间预计在考前一周进行,届时考生可多关注北京职业资格鉴定网及人力资源和社会保障厅的官方通知。
不同地区人力资源管理师考试准考证打印/领取时间和方式不同,分两种:
1、在机构或报名点报名
通常在考前一周,所在的机构报名点会发放准考证,考生们届时可联系报名机构或鉴定中心领取准考证即可。
2、个人网上报名
在规定的时间内登陆指定网站,进入“准考证打印”,点击打印准考证即可。如考生无网上打印条件,可于打印准考证时间段内,直接到当地鉴定中心机构进行打印。
具体人力资源管理师准考证打印时间以北京职业资格鉴定中心的最新公告通知为准。
想要报考人力资源管理师考试的小伙伴们,可以关注自己所在地区的报考时间,而对于报考人力资源管理师各科的复习方法,51题库考试学习网今天给大家来详细的盘点一下希望对大家有所帮助。
技能部分包括简答题、计算题、方案设计题、案例分析题这四种种题型,也是100分。
简答题的关键是看你有没有把每一章的条目理顺,要整理出北京安通学校老师上课时说的一些重点内容,然后把它列在纸上多看几次可以记住,如果时间不多,那么,可以就按照书上题目的顺序把它背下来,问题也不大,关键是要记住关键词,然后再顺着关键词往里边填东西。
计算题目,核心是在审题严谨的基础上计算准确,这当中,练习是一个很重要的环节,一般只要是把书上的题弄懂,并且隔一段时间就把题拿来再做一次,巩固记忆,就可以了,这个考试应该是比较简单的一个环节。
对于方案设计题目,关键是建立在原理或者说原则的基础上,也就是教材中的概念。例如,设计工作说明书,12个要素是核心,而每个要素中的具体项
目是次要,所以,在设计方案或者是拟定模拟制度时,一定要结合书上的原理、原则、步骤等;因此就要求要理解书上的案例、原理,原则这样的东西。
对于案例分析题目,和方案设计题目一样,它是建立在相关的原理、原则、步骤的基础上的,所以,在论述时,一定要将这些原理、原则、步骤叙述出 来,因为老师阅卷的时候,是看你有没有说出这些东西。另外,对于步骤,如果可以,请你尽量使用流程图来表述。
看完以上内容,不知道对各位北京的考生是否有所帮助呢?若有疑问请关注51题库考试学习网!了解更多考试资讯请关注51题库考试学习网,同时51题库考试学习网祝愿大家都能顺利通关!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
劳动合同管理制度包括( )。
A.劳动纪律
B.应聘人员相关材料的保存办法
C.劳动定额定员规则
D.劳动合同草案审批权限的确定
E.劳动合同履行的原则
教材第288~289页
关于分析考评数据的方法,下列说法正确的有( )。
A.顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序
B.顺序法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优
C.能级分析法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推
D.综合分析法运用考评数据对员工进行全面、细致、综合的评价,这种评价只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比
E.常模分析法是将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行评价
BC两项,能级分析法同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推;而能级分析法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80—89分为良,90分及以上为优。
绩效管理活动的核心内容是( )。
A.绩效计划
B.绩效考评
C.绩效沟通
D.绩效诊断
绩效考评是绩效管理活动的核心内容,企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求,并为企业绩效管理的开展提供了丰富的内容。
集体合同的意义是( )。
A.有利于协调劳动关系
B.加强企业的民主管理
C.维护职工的合法权益
D.有利于企业约束员工
E.弥补劳动法律法规的不足
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