上海人力资源管理师2019下半年成绩查询入口及其余事项！

发布时间：2020-01-04

上海2019下半年人力资源管理师考试成绩查询入口在哪里？应该怎样查询考试成绩？合格标准是多少？这几个问题应该是很多考生们相当关心的。如果你们想知道答案，那就赶紧来51题库考试学习网看看吧：

上海2019下半年人力资源管理师考试成绩查询入口已经开通了，成绩公布之后，考生就可以登录上海市职业技能鉴定，点击分数查询栏目，进行成绩查询。

2019下半年上海人力资源管理师考试成绩查询方式：机构查询或者是网上查询。

人力资源管理师考试合格标准及有效期：

在查人力资源管理师考试成绩之前，合格标准和有效期一定要知道！合格标准也就是及格线，每科都达到及格线，才可以领取人力资源管理师证书。如果只有一科及格，也别担心，在有效期内是可以只补考未合格科目的。

1、人力资源管理师考试需要考多少分，才能拿证？根据历年人力资源考试合格标准可知，人力资源管理师考试每科达到60分即为合格。所以，如果你的成绩刚好60分，别怀疑，你确实及格了！

例如：一级人力资源管理考生，理论成绩、实操成绩、综合评审成绩分别达60分，则评定为成绩合格，可获得高级人力资源管理师职业资格证书；四级人力资源管理考生，理论成绩、实操成绩分别达60分，则评定为成绩合格，可获得企业人力资源管理师职业资格证书。

2、人力资源管理师考试的单科合格成绩可以保留多久？根据有关规定：人力资源管理师单科合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可报名参加一次补考。

补考时，只考未通过的科目。如未申请补考或补考未通过的，则需重新参加全部科目考试。部分省份成绩有效期为2年，或有效期内可参加2次补考，所以，如您需要补考，51题库考试学习网建议先咨询下当地的职业鉴定中心，或者是人力资源和社会保障局。

好了，该说的内容都已经说完了，如果各位上海考生们还有什么不清楚的或者是想要知道的内容，记得来51题库考试学习网咨询哦！最后，祝愿各位上海考生，2020年人力资源管理师考试顺利通关！

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

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简述进行员工考评的程序？

正确答案：
一般是先从基层员工开始，进而对中层人员，形成由下而上的过程。
1、科学地确定考评的基础(1/确定工作要想2./确定绩效标准) 2、评价实施，将工作实际情况与考评标准进行对照。3、绩效面谈，通过面谈师员工发扬成绩，纠正错误，以积极的态度对待过去。4、制定绩效改进计划。改进绩效计划应当切实可行，遨游明确的时间性，要得到上下级的认同，改进计划师绩效的最终落脚点5、改进绩效的指导。切实保证本岗位工作的有效性，应当是考评与被考评者讨论的核心问题，上下级主管应当经常对下属工作绩效的改进作出正确的指导，并在精神上、物质上予以必要的支持

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光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采

取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。[2008年5月三级真题]

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？

(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。

正确答案：
(1)由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种类型。
①品质主导型。采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质(如心理品质、能力素质)的人。
②行为主导型。采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。
③效果主导型。采用结果性效标，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。
行为主导型适合于对管理性、事务性工作进行考评，特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要，故企业管理人员应采取行为主导型的考评方法。
(2)行为观察量表法，又称行为观察法、行为观察评价法、行为观察量表评价法。它是在关键事件法的基础上发展起来的，与行为锚定等级评价法大体接近，只是在量表的结构上有所不同。本方法不是首先确定工作行为处于何种水平上，而是确认员工某种行为出现的概率，它要求评定者根据某一工作行为发生频率或次数的多少来对被评定者打分。设计行为观察量表应注意以下几点：①表格设计中考虑行为发生频率；②表格设计中考虑权重；③计算总分；④设计总分所对应的标准。
就案例中管理人员的“团队精神”指标，可设计如表4—1所示的考评表。

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图5—3是某公司不同年龄段员工对可供自由选择的薪酬福利的偏好的调查结果。这4种不同的薪酬福利费用大致相同。它们分别是：

A．每周工作时间从40小时缩短到37．5小时而不减少报酬；

B．每月增加100元用于员工的退休基金；

C．为员工及其家庭提供相应的医疗保险；

D．每年员工工资的增幅不低于5%。

(1)请对该图的调查结果进行分析。

(2)此调查结果对企业薪酬福利设计有何启示？

正确答案：
(1)根据图5—3的调查结果，可进行如下分析：
①人们对不同薪酬福利类型的偏好程度并不相同。从整体上来说，与缩短每周工作时间相比，人们更偏好加薪、医疗保险、退休基金；
②不同年龄阶段的人们对同一薪酬福利方案偏好程度不同，其中最为明显的是年龄较大的人对退休补贴的偏好较高，而对其它类型的偏好则相对比较稳定；

③从图5—3中D的结果可以看出，它受到所有人的欢迎，这说明直接薪酬是一种十分重要的激励手段。
(2)此调查结果对企业薪酬福利设计的启示主要有：
①同样的薪酬福利成本由于设计的激励方式不同，对不同类型的员工导致的激励效果也不同；
②对全体员工使用单一的薪酬福利制度并不是最好的选择；
③影响人们对不同薪酬福利类型偏好差异的因素是多方面的，不仅包括年龄方面的因素，还需要考虑其他更多的因素。

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广告媒体的总体特点包括( )．

A．信息传播范围窄

B．信息传播速度快

C．应聘人员数量大

D．单位选择余地大

E．应聘人员层次单一

正确答案：BCD
BCD【解析】广告媒体的总体特点是信息传播范围广、速度快，应聘人员数量大、层次丰富，单位的选择余地大．在决定广告内容时，单位必须注意要维护和提升单位的对外形象．

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