重庆市人力资源管理师报名时间已公布，报名前你要这么备考！

发布时间：2020-01-17

学习是一场漫长的马拉松，想要取得马拉松的胜利，就要有一个适合他的长跑方法，学习也如此，一个人如果拥有一个适合自己的好方法，就一定能把握自己的前途和命运，所以说拥有一个好的学习，对自己的益处是无穷的。51题库考试学习网想和大家分享一下往年考生们考前如何备考!

首先熟习教材，指南辅助。

强烈建议大家务必熟悉4遍教材(泛读2遍+精读2遍)，工作虽忙，生活并重，学习和时间就像挤牙膏一样，力度需要自主控制，一分耕耘，一分收获嘛。在精读强化记忆的同时，进行章节练习，加强知识点的理解。当然，每一遍的阅读目的都不尽相同哦。

其次各位务必把教材中六大模块的重、难点及热点进行精华提炼(例：绘制表格，便于随身携带随时随地翻阅)，以作汇总比较，更易于记忆和掌握。

最后如何在最后备考的时间内高效涨分?

1、认真做两套历年押题试卷。

2、高频考点、高频错题要铭记，将经常考的、经常错的题总结出来一一攻破。

3、关注考试注意事项以及答题技巧，调整心态

看到很多考生每天的学习很痛苦，花费了这么长时间没有效果，请尽快从弯道走出来，跟着51题库考试学习网旗开得胜、一鸣惊人，早日获取证书!

在培训评估中，角色扮演可以用来进行（）。

A．反应评估

B．学习评估

C．行为评估

D．结果评估

正确答案：B
学习评估常用的评估方法有：提问法、角色扮演、笔试法、口试法、演讲、模拟练习与演示、心得报告与文章发表。

法律通常将自然人分为（）。

A．完全劳动行为能力人

B．限制劳动行为能力人

C．无劳动行为能力人

D．部分劳动行为能力人

E．丧失行为能力人

正确答案：ABC

采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点．主要表现在( )。

A．不利于企业信息沟通

B．组织机构重叠

C．管理人员膨胀

D．容易忽视企业整体的利益

E．决策依赖一个人，影响决策质量

正确答案：BCD
BCD【解析】事业部制结构的主要不足是：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。

为了保障激励策略的有效性，应当体现（）。

A．明确性原则

B．及时性原则

C．同一性原则

D．预告性原则

E．开发性原则

正确答案：BCDE

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