考前练习!人力资源管理员考前冲刺模拟题(18.3)

发布时间:2020-08-28


关于2020年人力资源管理师考试中的《人力资源管理员》考试。51题库考试学习网为大家准备了考前冲刺模拟题(无答案),51题库考试学习网会一步一步陪你备考,你每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

11、效率评估是对企业实际达到的效率和应该达到的效率进行( ),从而找出差距和改进措施,进一步提高培训质量。

A、横向对比

B、纵向对比

C、基准对比

D、综合对比

12、在培训中既要掌握企业培训的总原则,也要考虑到( )的培训特点。

A、寓教于乐

B、因人施教

C、理论与实践结合

D、实操性强

13、在培训过程中,监控中间效果是( )在不同培训阶段的提高和进步幅度。

A、评估培训讲师

B、评估管理人员

C、评估教务管理人员

D、评估受训者

14、对新员工进行培训需求分析时,用( )来决定其在工作中需要的种技能。

A、绩效分析法

B、组织分析法

C、任务分析法

D、人员分析法

15、企业培训涉及到两个培训主体,即( )

A、企业和决策者

B、企业和管理者

C、企业和部门

D、企业和员工

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

工作岗位评价指标的分级标准进行排序的顺序为( )。

A.由高到低

B.由大到小

C.由优到劣

D.由难到易

E.由上到下

正确答案:ABCD

教材第230页


订立为期3年的劳动合同,双方约定了5个月的试用期,则劳动合同的期限为( )。

A.31个月

B.36个月

C.40个月

D.41个月

正确答案:B

分析工作绩效的差距的具体方法有( )。

A.行为比较法

B.目标比较法

C.水平比较法

D.纵向比较法

E.横向比较法

正确答案:BCE
分析工作绩效的差距的具体方法有三种:①目标比较法,将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足;②水平比较法,将考评期内员工的实际业绩与上一期(或去年同期)的工作业绩进行比较;③横向比较法,在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。

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