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在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）。

  • A、刚性授权
  • B、柔性授权
  • C、模糊授权
  • D、惰性授权

参考答案

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考题 在事情复杂多变\领导对情况不太清楚\被授权人精明强干的场合,易采用的授权方式是:() A.刚性授权B.模糊授权C.惰性授权D.柔性授权
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考题 领导者面对纷杂的工作,或者对下属的能力没有充分把握,或环境条件多变时,宜采用 ( ) A.制约授权法B. 目标授权法C. 弹性授权法D. 不充分授权法
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考题 检查进展情况是领导者进行授权的重要步骤之一,在这一步骤中,做法不合理的是()。 A、建立机制，确保任务按计划进行B、经常与被授权人谈论工作中的问题C、发现问题时快速找出原因并予以解决D、对被授权人的工作横加干涉
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考题 领导者在授权时必须因时、因事、因人、因地、因境、因条件不同,而确定具体的授权方式。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。()
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考题 柔性授权,是指领导者向被授权者不作具体的分派,只是一个大纲或轮廓,让被授权人有较大的()做随机应变的处理。
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考题 领导者授权过程中常见的障碍包括()。 A、领导者害怕承担风险B、领导者不会授权C、对被授权者缺乏信任D、领导者害怕授权给自己带来威胁E、领导者拒绝分享权力
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考题 领导者在面临情况复杂多变、掌握信息有限、难度较大的事务而授权的对象又很精明强干时,适宜采用的授权类型是()。 A、惰性授权B、模糊授权C、刚性授权D、柔性授权
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考题 如果代理权被被代理人合法撤回，为被代理人而进行行为的代理人的授权直至代理人收到撤回通知时才告终止。（）
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考题 为抢救患者，在法定代理人或被授权人无法及时签字的情况下，可由医疗机构负责人或者授权韵负责人签字。
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考题 批准人无法进行现场核查时，应指定被授权人，并签署授权书，作业批准人进行书面授权后，由被授权人承担现场安全责任。
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考题 所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
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考题 当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
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考题 适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
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考题 领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。A、刚性授权B、惰性授权C、柔性授权D、模糊授权
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考题 授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了
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考题 将行政授权分为充分授权、不充分授权、制约授权和弹性授权的根据是（）A、领导者与被领导者的能力情况B、授权的媒介C、授权的合法程度D、领导工作的性质
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考题 根据行政领导工作的重要程度和领导者与被领导者的能力情况，可将行政授权分为（）A、充分授权B、不充分授权C、制约授权D、弹性授权
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考题 授权、转授权在发生下列何种情况时终止（）。A、授权、转授权期限届满B、受权人、转受权人代表的机构被撤销C、受权人、转受权人被解除或辞去职务D、受权人、转授权人暂时出国学习
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考题 单选题领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（）。A 目标授权法B 弹性授权法C 制约授权法D 充分授权法
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考题 单选题检查进展情况是领导者进行授权的重要步骤之一，在这一步骤中，做法不合理的是（）。A 建立机制，确保任务按计划进行B 对被授权人的工作横加干涉C 发现问题时快速找出原因并予以解决D 经常与被授权人谈论工作中的问题
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考题 单选题领导者在面临复杂多变的事务时，适宜采用的授权方式是（）。A 刚性授权B 惰性授权C 柔性授权D 模糊授权
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考题 单选题在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是（）A 刚性授权B 柔性授权C 模糊授权D 惰性授权
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考题 单选题所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A 刚性授权B 惰性授权C 弹性授权D 模糊授权
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考题 单选题适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A 刚性授权B 弹性授权C 惰性授权D 模糊授权
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考题 单选题当情况不甚清晰、问题复杂多变时，领导者可以向精明强干的下属采取的授权类型是（）A 刚性授权B 弹性授权C 惰性授权D 模糊授权
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考题 单选题领导者只指示一个大致轮廓，赋予被授权人拥有较大自由处理管理事务权限的行政授权方式是（　　）。[2007年真题]A 惰性授权B 模糊授权C 柔性授权D 刚性授权
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