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题目内容
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单选题
岗位职责的分析不包括 ( )
A
对本岗位任务范围的分析
B
岗位职责大小的分析
C
岗位重要程度的分析
D
岗位人员配置分析
参考答案
参考解析
解析：
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考题
问答题案例：北京科创软件公司人力资源管理困境北京科创软件公司成立不到四年，但发展较快，业务范围不断扩大。在公司每周经理例行工作会议上，营销部经理王刚又宣布一个振奋人心的消息：“经过努力，我们终于可以和世界著名的MT公司签订一笔很大的合同，而且这次项目有利于扩大公司业务范围，主要业务为动漫设计。现在我们要做的是如何在一年内而不是两年内完成该订单。”正在大家为这个项目欢欣鼓舞的时候，人事部经理张霖站了起来，她面色凝重地说：“在我看来，我对这个项目如期完成缺乏信心，虽然公司在一年前就考虑到了业务范围会扩大，但我们并没有认真思考和研究相关应对措施，我们主要精力都集中在眼前的项目上。我们现有的员工大部分都是管理信息方面的人才，有一些动漫制作人才，但动漫设计和创意人才几乎没有。如果要在一年内完成，我们的人力资源成本就会大幅度上升，我们需要高价聘用相关人员。关键是我们需要聘用多少这样的人？这些人从哪里获取？这些我们都不是十分清楚，如果这样，这个项目的前景是不容乐观的。目前公司人力资源状况已经不适应公司业务发展了。我想公司必须要根据未来业务发展战略认真研究公司的人力资源管理规划问题了，否则公司的发展会受到很大影响。”问题：（1）从人力资源规划的角度分析张霖为什么对公司新的项目缺乏信心。（2）你认为该公司应按何种步骤进行人力资源规划？
考题
单选题“强调实际技术或某项职能业务，重视个人专业技能的发展，喜欢面对富有挑战性的工作，也喜欢独立开展工作，希望不受资源的限制去开展人们认为正确的工作”这类人属于哪种职业锚? ( )A
技术职能型职业锚B
创造性职业锚C
安全稳定副职业锚D
独立自主型职业描
考题
单选题以下关于观察分析法的适用范围，说法错误的是 ( )A
适用于短期的外显行为特征的分析B
适合于比较简单、不断重复、容易观察的工作分析C
不适合于没有时间规律与表现规律的工作D
适用于隐蔽的心理素质分析
考题
单选题让新员工参观企业生产的全过程，请技师训主要的生产工艺和流程。这是对新员工进行 ( )A
企业文化精神层次的培训B
企业业务方面的培训C
企业文化物质层次的培训D
“传、帮、带”活动
考题
单选题应聘者初选，确定参加面试的人员名单是哪个部门的工作职责? ( )A
人力资源部门B
财务部门C
市场部门D
用人部门
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