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单选题
在管理创新方面，努力借鉴先进银行管理经验，提高管理素质和管理水平，重塑机构总部与各经营单位和网点之间的责、权、利关系，逐步向（）组织架构转变。
A
直线型
B
职能型
C
事业部制
D
扁平化
参考答案
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解析：
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考题
下列有关正规连锁、自由连锁和特许连锁的叙述，错误的是( )。A．正规连锁总部与分店之间是管理与被管理的关系B．自由连锁总部与分店之间是协商和服务的关系C．正规连锁和自由连锁，所有权和经营权都集中在总部D．特许连锁，总部拥有经营权，各加盟店拥有所有权
考题
关于商业银行统一法人制组织架构的表述错误的是( )。A.是相对分权的组织形式B.经营上接受总部的管理和指导C.分支机构在法律上不具备独立的法人资格D.总部与分支机构之间是直接的隶属关系
考题
采用分项委托管理模式的作用是( )。A:有利于发挥市场机制
B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
C:有利于提高项目管理水平
D:有利于对项目建设活动进行全面管理
E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
考题
阳光二级机构是业务经营的利润中心，在总部的授权范围和战略框架内行使经营管理权，完成总部下达的业务计划和经营指标，承担（）和市场责任，支撑公司战略目标的实现。A、管理B、执行C、利润D、最终
考题
在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系对激发组织成员的积极性、提高组织的效率，均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确地描述为：（）A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础，应当大于权利、利益和能力C、责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任D、责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些
考题
在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确的描述为（）。A、责、权、利和能力完全是对等的关系B、责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力C、责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些D、责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
考题
在管理创新方面，努力借鉴先进银行管理经验，提高管理素质和管理水平，重塑机构总部与各经营单位和网点之间的责、权、利关系，逐步向（）组织架构转变。A、直线型B、职能型C、事业部制D、扁平化
考题
采用分项委托管理模式的作用是（）。A、有利于发挥市场机制的作用B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C、有利于提高项目管理水平D、有利于对项目建设活动进行全面管理E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
考题
单选题按照改善提案管理办法，经营管理类改善提案不包括（）。A
在现场管理、管理技术上有创新，对提高生产经营管理水平、提高经营效益或成本效益有指导作用；B
在管理组织、制度、机构等方面提出改革办法或改进方案，对提高工作效率、员工满意度和企业的应变能力或服务质量有显著效果；C
更有效地利用原料、材料、设备及自然条件的技术措施。
考题
多选题采用分项委托管理模式的作用是（）。A有利于发挥市场机制的作用B有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C有利于提高项目管理水平D有利于对项目建设活动进行全面管理E有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
考题
单选题“网点各岗位人员在服务、营销、管理、学习等方面积极创新，让团队永葆活力，让客户感觉到农业银行是一个具有创新精神和创造力的银行”描述的是（）这一网点服务精神。A
以客为尊B
激情创新C
团队合作D
合规经营
考题
单选题在管理工作中，责、权、利和能力之间存在着密切的关系，正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性，提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系，可以正确的描述为（）。A
责、权、利和能力完全是对等的关系B
责任是管理的基础，应当大于权力、利益和能力C
责、权、利是相等的，而人的能力可以略小一些D
责、权、利是相等的，而人的能力应大于其承担的责任
考题
单选题（ ）是指网点各岗位人员在服务、营销、管理、学习等方面积极创新，让团队永葆活力，让客户感觉到农业银行是一个具有创新精神和创造力的银行。A
合规经营B
以客为尊C
团队合作D
激情创新
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