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单选题
工作要项指出“什么”该做，（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
A

评估考核

B

工作分析

C

评估面谈

D

绩效标准

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考题 下列绩效考核活动中，属于绩效考核结果反馈阶段的有（ ）A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作 C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题 E.指导被考核者制订绩效改进计划
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考题 （　　）是关于企业员工工作任务在数量和质量方面的要求，它明确回答了应该把绩效考核内容所界定的工作任务做到什么程度或应该使之达到什么标准。A.绩效考核项目 B.绩效考核指标 C.绩效考核评价 D.绩效考核标准
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考题 项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量，以及如何考核奖惩的共识与文件，这属于绩效管理及考核内容当中的（）。A、绩效管理计划B、绩效沟通C、绩效考核与评价D、薪酬管理
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考题 主要说明工作的内容是什么，是关于工作执行者要做什么，如何做一级在什么条件下做的一种书面材料（）A、工作规范B、工作描述C、工作评价D、工作分析
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考题 绩效考核实施的内容主要包括（）A、确定工作要项B、确定考核者C、确定绩效标准D、确定考核方法E、确定考核周期
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考题 “从哪些方面来对工作产出进行衡量或考核？”这是指（），它解决的是我们需要考核“什么”的问题。A、绩效标准B、绩效指标C、基本标准D、卓越标准
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考题 在制定绩效考核标准时，主要依据的工作分析文件是（）A、工作说明B、岗位规范C、任职条件说明D、员工手册
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考题 科学的确定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即（）等A、确定工作要项和绩效标准B、确定考核办法和工作要项C、确的绩效标准和考核人员D、确定考核系统和考核人员
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考题 按顺序选出绩效考核的步骤（）A、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导B、工作说明书→确定绩效标准→确定工作要项→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导C、工作说明书→确定工作要项→确定绩效标准→评价实施→制定绩效改进计划→绩效面谈→绩效改进指导D、确定工作要项→工作说明书→确定绩效标准→评价实施→绩效面谈→制定绩效改进计划→绩效改进指导
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考题 绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。A、评估考核、评估面谈B、评估分析、评估面谈C、评估考核、评估分析D、评估面谈、评估进度
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