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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
A
有限的或没有
B
有限的
C
适度的达到很高
D
高到几乎全部
参考答案
参考解析
解析：
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考题
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
考题
以下对组织机构的描述中，错误的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门C．功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部D．弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人E．平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
考题
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。
A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
考题
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
考题
两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A、组织实现其目标的能力B、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度
考题
单选题两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（）A
组织实现其目标的能力B
项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离C
项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D
团队成员之间的关系紧密程度
考题
单选题下列有关矩阵组织的描述错误的是 ( )A
弱矩阵型保持了较多的职能型组织特征，项目负责人还算不上是一个项目经理B
强矩阵型具备较多的项目型组织的特征C
强矩阵型有专职的权力很大的项目经理D
强矩阵型没有专职的项目行政管理人员
考题
单选题项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）A
项目经理很可能不会被项目干系人质疑B
在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C
在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D
在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
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