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单选题
在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键活动进行计划安排的方法，称之为（）
A
网络计划技术
B
计划评核术
C
关键路线法
D
单纯形法
参考答案
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解析：
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考题
质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用______。A．活动网络图B．因果图C．优先矩阵图D．检查表
考题
下面关于粗能力需求计划的编制方法错误的是()。
A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析B、建立资源清单，说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数，不需要与关键工作中心的能力进行对比C、粗能力需求计划的编制有两种方法：资源清单法和分时间周期的资源清单法。D、在产品的计划期内，对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
考题
计划编制工作是一项严谨的工作,需要采用能够正确核算和确定各项指标的科学方法进行指导。计划的编制有多种方法,在实际工作中,常用的计划方法主要有()
A、滚动计划法B、PDCA循环法C、滚动循环法D、目标管理法E、PDCA计划法
考题
(2011年）已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：
现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：
该工程项目的成本偏差CV为（）。
A. —400元
B.—300元
C. 300元
D.400元
考题
共用题干
已知某工程包括5项活动，这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行，计划的总工期为10天，这些活动的计划安排如下表所示：现在是第七天下班时间，以此为考点，该工程项目的各项活动状态如下：该工程项目的成本偏差CV()。A:-400元B:-300元C:300元D:400元
考题
（）利用网络图表示计划任务的进度安排，并反映出组成计划任务的各项活动之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，确定关键工序和关键线路；利用时差，进行时间、资源优化。A、单一时间法B、关键线路法C、网络计划技术的基本原理D、MRP法
考题
与网络图相比较，横道图进度计划的特点是（）A、清楚地表达各项工作之间的逻辑关系B、可以确定计划的关键路线和关键活动C、适用于手工编织计划，编制简单，便于理解D、适用于大型项目的进度计划系统
考题
单选题以下关于关键链的说法都正确，除了：（）A
关键链法是一种进度网络分析技术，可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B
关键链法添加了持续时间缓冲段，这些缓冲段属于非工作计划活动。C
关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。D
为了保证活动计划的持续时间，关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动。
考题
单选题利用网络图进度计划表示矿业工程的施工进度安排并进行进度控制，可以弥补横道图计划的许多不足。下列关于网络图计划的主要特点，错误的是（ ）。A
能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B
可以找出关键线路和关键工作C
可以明确各项工作的机动时间D
可以明确表示整个工程项目的开工时间.完工时间和总工期
考题
单选题PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A
日程安排B
计划评审C
关键路径D
因果图
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