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单选题
当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该（）
A

尽可能简短，强调他或她的观点的可行性

B

提供可选方案，包括利弊

C

在对方离题时保持耐心

D

尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方

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考题 以下沟通方式不正确的是（）。A、与完美型沟通，情绪要中肯，别太饱满B、与活泼型的人沟通时，情绪要饱满一点C、与完美型沟通，情绪要中肯，要饱满D、与活泼型的人沟通时，讲话的声音语调要上扬
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考题 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是（）A、职能专家之间的沟通协作B、职能经理与项目经理的沟通与合作C、职能经理与职能专家的沟通D、项目经理与职能专家的沟通
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考题 项目经理成功完成一个项目，需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见？（）A、拉式沟通B、推式沟通C、有效沟通D、互动沟通
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考题 与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）A、项目经理能更大的控制资源B、项目经理拥有全部的授权C、沟通更容易D、报告更容易
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考题 在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A、在他（她）避开难题时保持耐性B、强调他（她）的想法的现实性C、有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D、进行短时间的谈话，着重于程序上的细节
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考题 项目经理刚刚被任命管理一个正在进行中的项目，了解到许多批准的变更请求还未解决。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A、核实范围B、控制沟通C、指导与管理项目工作D、实施整体变更控制
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考题 单选题当与一个行为导向的人交流时项目经理应该：（）A 尽可能简略并强调他或她观点的实用性B 提供选项，包括正面的和负面的C 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系D 一旦对方离题需要保持耐心E 尽快的交谈以确保所有信息被传达
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考题 单选题项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）A 交互式沟通B 推式沟通C 拉式沟通D 选择
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考题 单选题在与过程驱动型的人沟通时，项目经理应该：（）A 在他（她）避开难题时保持耐性B 强调他（她）的想法的现实性C 有逻辑的、循序渐进的表达自己的观点D 进行短时间的谈话，着重于程序上的细节
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