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题目内容
（请给出正确答案）
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：
A.过度强调将组织看作一个开放系统
B.在战略计划阶段缺少结构性
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
B.在战略计划阶段缺少结构性
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
参考答案
参考解析
解析：答案A、B和C都不正确，因为开放系统观、在战略计划阶段缺少结构性和没有定义组织目标都可能阻碍战略计划的制定。答案D正确，开发的系统观强调用现实的眼光看待组织与环境因素的关系。但是，由于这种观点承认变量的多变、复杂和难以预测，制定一个精确的关于未来的蓝图是困难的。在战略计划阶段缺少结构性也可以导致题目中所阐述的困难。组织需要一个明确定义的过程将主要战略发展为清晰的、结果导向的、易于评价的目标，确定实现目标所需要的活动，分配权力和责任，估算需要的时间，识别必要的资源，并且就战略计划元素进行沟通和协作。
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考题
一个公司的战略计划应当包括()。
A.一个组织的目标以及实现目标的战略B.一个组织的愿景，业绩目标和战略C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划D.一个组织的战略愿景和战略目标
考题
目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。
A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略
考题
组织为什么要制定计划呢?()A.优化配置内部资源，保证组织目标的实现B.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇C.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性D.协调组织的成员向着同一个目标努力E.通过设定目标和标准为控制提供了依据
考题
关于控制,说法正确的是()。
A、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反B、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致C、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易D、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越困难
考题
下列对计划的叙述，不正确的是（ ）。A.计划是为实现组织目标对未来的行动进行设计的活动过程
B.广义的计划是指制定、实施、检查评价计划三阶段的工作过程
C.从本质上讲，制定计划的过程就是一个决策过程
D.计划不一定要根据实际情况，只要通过科学预测，权衡客观的需要，提出在未来一定的时间内要达到的目标，以及实现目标的途径
E.狭义的计划则单指制定计划的活动过程
考题
目标设定是激励员工的一个重要组成部分。“我们需要比以前做得更好”的目标是不恰当的，因为它( )。A.没有考虑员工的需求
B.没有设定清晰、可测量和可实现的目标
C.没有描述达成目标的过程
D.是一个战略而非目标
考题
关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞
C.领导者设定目标，管理者率众实现目标
D.项目经理就是一个管理者的身份
考题
以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适（）。A、计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程B、计划职能是以下过程：思考为实现企业目标需要做什么，并对实现目标的过程进行设计C、计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计D、计划职能是指考虑企业目标的过程
考题
监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于控制，说法不正确的是（）。A、控制过程包含制定绩效标准、衡量实际绩效和与标准相比较三个步骤B、控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的过程C、一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致D、控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易
考题
王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A、制订组织的整体目标和战略B、与下级共同商定实现目标的行动计划C、实施行动计划D、实施绩效奖励
考题
内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是：（）A、管理者参与整个公司全面的风险评价过程B、董事会是独立的和活跃的C、内部控制的成本不能超过其所带来的收益D、管理者监督内部控制
考题
在传统的目标设立过程中，（）。A、目标是由雇员和管理者共同设计的B、管理者设立一体化的目标网络C、首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标D、只有融资目标由管理者设立
考题
组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标A、④③②①⑤⑥B、②⑥⑤③④①C、④⑥①⑤②③D、②①③⑥④⑤
考题
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
考题
单选题王总是公司销售部的经理，他在接到上级下达的任务目标后，与团队所有成员一起设定了每个成员的具体目标。根据目标管理计划，下一个步骤应该（）。A
制订组织的整体目标和战略B
与下级共同商定实现目标的行动计划C
实施行动计划D
实施绩效奖励
考题
单选题以下哪个选项用来描述管理的计划职能最合适（）。A
计划职能是指思考为实现企业目标需要做什么的一个过程B
计划职能是以下过程：思考为实现企业目标需要做什么，并对实现目标的过程进行设计C
计划职能是指对实现企业目标的过程进行设计D
计划职能是指考虑企业目标的过程
考题
单选题组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标A
④③②①⑤⑥B
②⑥⑤③④①C
④⑥①⑤②③D
②①③⑥④⑤
考题
单选题一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：（）A
过度强调将组织看作一个开放系统B
在战略计划阶段缺少结构性C
没有定义组织的目标D
上述答案都正确
考题
单选题内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是：（）A
管理者参与整个公司全面的风险评价过程B
董事会是独立的和活跃的C
内部控制的成本不能超过其所带来的收益D
管理者监督内部控制
考题
单选题关于绩效计划，以下说法不正确的是 ( )A
绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程B
绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务C
绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径D
绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件
考题
多选题战略规划过程的主要内容包括（ ）。A描述一个组织的终极目标B确定组织在各个阶段的具体目标C确定组织的发展战略D评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍E选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标
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