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以下哪个因素通常是项目管理三角形的一个固定的组织不会选择改变的约束？

A.范围
B.成本
C.时间
D.质量

参考答案

参考解析
解析：项目需要在历来被称为“项目管理三角形”的时间、成本和范围（质量和绩效）的相互制约的框架内执行并交付使用。三角形关系，也就是项目范围、项目时间和项目成本的相互制约的关系，而项目的质量是受这三个因素的平衡关系所决定的。如果从形象上看，项目范围、时间和成本就是三角形的三条边，而项目质量就是这个三角形的面积。如果这三项中任一项发生变化，势必会影响另两项中的至少一项发生变动，但质量必须保证的。质量和绩效有时会从范围分开，就成了项目的四个限制。通常，组织从项目一开始就定义了什么是质量，进而在笃定三角形一边的情况下协调其他的约束来满足客户的质量验收标准。
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