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由于控股公司组织（ H型组织）的母、子公司均为独立的法人，是典型的分权组织，因而不能进行集权管理。（ ）
参考答案
参考解析
解析：随着企业管理实践的深入， H型组织的财务管理体制也在不断演化。总部作为子公司的出资人对子公司的重大事项拥有最后的决定权，因此，也就拥有了对子公司“集权”的法律基础。现代意义上的 H型组织既可以分权管理，也可以集权管理。
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考题
以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A:康采恩属于模拟分权组织结构模式
B:多维立体组织是矩阵组织的进一步
C:子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业
D:企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体
考题
下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。A.U型组织以职能化管理为核心
B.现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理
C.M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权
D.H型组织比M型组织集权程度更高
考题
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。
A.M型组织结构
B.H型结构
C.矩阵制组织结构
D.战略业务单位组织结构
考题
某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M 型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H 型结构
D.矩阵制组织结构
考题
（2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。A.M型组织结构
B.战略业务单位组织结构
C.H型结构
D.矩阵制组织结构
考题
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。A、集分权相结合的分级分散型管理组织模式B、集权型的集中管理组织模式C、分权型的事业部集中管理组织形式D、集分权结合的各事业部分散管理组织形式
考题
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A
分权化组织更容易控制B
分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C
分权化组织的经理比集权化组织少D
分权化组织鼓励了员工的创造性
考题
单选题我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。A
集分权相结合的分级分散型管理组织模式B
集权型的集中管理组织模式C
分权型的事业部集中管理组织形式D
集分权结合的各事业部分散管理组织形式
考题
单选题下列关于企业组织体制的相关表述中，错误的是（ ）。A
U型组织以职能化管理为核心B
现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理C
M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权D
H型组织比M型组织集权程度更高
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