网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的监控约束力度是（ ）组织的典型特征。
A.A型
B.U型
C.H型
D.M型
B.U型
C.H型
D.M型
参考答案
参考解析
解析：H型组织的典型特征是过度分权，各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。
更多 “过度分权，各子公司保持了较大的独立性，而总部缺乏有效的监控约束力度是（ ）组织的典型特征。A.A型 B.U型 C.H型 D.M型” 相关考题
考题
某集团公司有 A、 B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，集团总部应当分权给子公司的是（ ）。A.担保权
B.收益分配权
C.投资权
D.日常费用开支审批权
考题
建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。A、各主体内部的组织和个人的经营理念和外部的监控效力
B、各主体内部的组织和个人的质量意识和外部的监控效力
C、各主体内部的自我约束能力和外部的监控效力
D、各主体内部的组织的经营理念、质量意识和外部的监控效力
考题
某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与分权相结合的财务管理体制，A、B两个控股子公司的财务机构设置必须报企业总部批准，而财务负责人或财务主管人员的任免可由各子公司负责人决定。()
考题
下列关于集团企业的描述错误的是（）A、集团企业由集团总部和各子公司构成B、组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C、企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D、企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
考题
以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点？（）A、对事业部经理要求太高；B、各事业部职能重复，管理费用上升；C、事业部之间容易发生不良竞争；D、容易出现过度分权而架空总部；E、容易出现多头指挥。
考题
分布式应用集团公司传统的运作是集团的总部对各分、子公司进行行政管理和宏观调控，其存在的现状是 （）A、各分、子公司之间是相互独立经营、管理和核算的经济实体B、各分、子公司是独立的经济实体，有自己的经济业务C、企业内部之间缺乏信息沟通，造成信息之后，总部不能及时了解子公司的经营状况，不能有效的控制和避免经营违规情况D、各分支机构地理分布广而分散，企业规模、行业特性各不相同
考题
对于集团总部来说，分权式财务管理体制有（）的优点。A、有效集中资源进行集团内部整合B、在一定程度上鼓励子公司追求自身利益C、促使集团进行强化管理D、使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
考题
单选题根据帕尔默特的跨文化企业管理模式，民族中心模式的典型特征是（）A
公司总部作战略决策，国外的分支机构基本没有自主权B
地区管理人员不能提升到总部，但享有一定地区决策自主权C
企业决策权分散，子公司具有较大的评估、控制与经营权D
不注重个体国籍而注重能力，是集权与分权相结合的计划和控制模式
考题
单选题下列关于集团企业的描述错误的是（）A
集团企业由集团总部和各子公司构成B
组成集团的单个企业之间必须是以资本为联结的纽带C
企业集团是由若干企业通过资本的结合而形成的企业集合体D
企业集团的各子公司在经济上不受集团总部宏观控制
考题
判断题控股型组织结构中公司总部对子公司施加影响必须通过子公司的董事会，监控力较弱。A
对B
错
热门标签
最新试卷