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青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现,同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此,他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响?()
- A、可以实现对员工的激励作用
- B、只能降低员工的不满,不可能起到太大的激励作用
- C、可能会产生的影响,取决于综合分析
- D、根据上述信息,无法做出有效判断
参考答案
更多 “青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现,同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此,他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响?()A、可以实现对员工的激励作用B、只能降低员工的不满,不可能起到太大的激励作用C、可能会产生的影响,取决于综合分析D、根据上述信息,无法做出有效判断” 相关考题
考题
聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是( )。A.调动人们潜在的积极性B.增加员工工作自主性C.出色地完成工作目标D.不断提高工作绩效
考题
每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()。
A、前馈控制B、中期控制C、同步控制D、反馈控制
考题
从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看,()是了解并尽可能满足员工的需求,使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。A.人力资源部经理
B.人事总经理
C.人力资源部总经理
D.人事经理
考题
胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。A、克服工作中的单调乏味B、提高员工的工作积极性C、加长员工工作时间D、成员体验到工作的多样性
考题
李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A、成员体验到工作的多样性B、克服工作中的单调和乏味C、提高员工的工作积极性D、其他都是
考题
小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。A、监控满意度B、改善沟通C、释放情感D、增加信心
考题
单选题每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()A
前馈控制B
中期控制C
同步控制D
反馈控制
考题
单选题胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。A
克服工作中的单调乏味B
提高员工的工作积极性C
加长员工工作时间D
成员体验到工作的多样性
考题
多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。A监控满意度B改善沟通C释放情感D增加信心
考题
多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。A工作的挑战性B公平的待遇C良好的工作环境D较高的薪水
考题
单选题李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A
成员体验到工作的多样性B
克服工作中的单调和乏味C
提高员工的工作积极性D
其他都是
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