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经理指导员工时,经理的目的应该是()

  • A、帮助员工提高自我
  • B、使经理自己的工作更容易
  • C、帮助员工更能胜任自己的工作
  • D、以上答案都不对

参考答案

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考题 培训与开发的目的不包括()A.使企业应对激烈竞争 B.帮助员工胜任本职工作 C.提高组织或个人绩效 D.增强员工对组织的认同感和归属感

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考题 持续的绩效沟通就是经理和员工共同工作,以分享有关信息的过程,这些信息包括()A、工作进展情况、潜在的障碍和问题B、可能解决问题的措施C、经理如何才能帮助员工D、以上选项都正确

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考题 按广东省农村信用社大堂经理职业道德具体准则的规定,以下对大堂经理熟知业务的说法,描述正确的是()A、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的基本条件B、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的第一原则C、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的首要目标D、对自己所在机构的业务有全面的了解,应是大堂经理胜任本职工作的工作指标

考题 一个小组成员投诉说工作条件不安全。项目经理处理这个投诉时,采用的最佳方法是()A、既然只有一个员工投诉,置之不理B、让安全经理查看现场,把潜在的危险通知安全部门。然后跟踪投诉的员工C、召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服D、把问题提给客户让他们自己解决

考题 为了开发职业生涯,经理们应做到()A、鼓励员工自己进行职业生涯设计B、通过对员工表现的不断反馈提供帮助C、为员工设计职业生涯D、为员工提供他们感兴趣的职业机会

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考题 团队领导的行为可以影响团队的激励水平,一个优秀的领导通常都具有较高的激励技巧,下面团队领导的做法不正确的是()。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

考题 ()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A、目标B、标准C、评价D、绩效

考题 关注员工的成长和发展的应该是哪个层次经理的工作重点()A、一线经理B、中层经理C、高层需要D、一线经理和中层经理

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考题 岗位说明书的好处有()A、员工将确切知道企业需要他们做什么工作B、作为经理可以衡量员工的工作绩效C、以上都对D、以上都不对

考题 下列有关绩效管理的定义的说法不正确的是()。A、经理和员工通过沟通的方式,将管理的基本内容确定下来B、经理通过不断的沟通帮助员工清楚工作过程中的障碍C、经理会提供必要的支持、指导和帮助给员工D、经理不会与员工一起完成绩效目标

考题 大堂经理的移动柜员工具包括()。A、设置在大堂经理工作台上的DCC终端B、移动柜员工作夹C、手提电脑D、以上都不是

考题 下面领导者的做法不正确的是()。A、刘总在要求员工时总是以身作则B、李总对工作充满热情,并用自己的热情去感染员工C、孙经理觉得自己可以没有激情,但团队成员必须充满激情D、张经理非常信任自己的下属,努力提供条件帮助他们完成任务

考题 单选题某公司的生产部门经理认为机器设备经常维护会使机器寿命增加且提高工作效率,于是提出改革建议:成立维修部门,由生产部门经理调到新部门担任经理,原来的经理助理任生产部门经理,还兼任原来的经理助理职务。没有新招聘维修工。每月维护需要30工时,但员工每周的总工时没有变。该公司的部门经理的年薪$60000 部门的经理助理年薪$50000 员工$20/工时。请问这一变化使公司每年增加多少费用()。A $67 200B $60 100C $10 000D $7 200

考题 单选题培训与开发员工的责任,最终会落在( )身上。A 员工自己B 直线经理C 人力资源经理D 高层经理

考题 单选题()更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。A 目标B 标准C 评价D 绩效

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