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多选题
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。
A
能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降
B
能将本企业的多个项目科学地进行归类
C
能设立适当的总体管理组织架构
D
能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标
E
能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
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考题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
考题
企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）
A.设立适当的管理架构
B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C.将本企业的多个项目科学地进行归类
D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
E.要能统筹各个项目组人员的工作
考题
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下哪些专业知识领域的知识和技能？（）A、项目管理知识体系B、应用领域知识，标准与规章制度C、以项目为手段对日常运作进行管理D、处理人际关系技能
考题
项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。A、具有一定的学历背景B、了解项目有哪些利益相关方C、具有一定的决策及领导能力D、掌握必要的管理方法、技术及技能E、掌握较完整的项目管理知识体系
考题
项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。A、能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降B、能将本企业的多个项目科学地进行归类C、能设立适当的总体管理组织架构D、能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标E、能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
考题
多选题项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。A具有一定的学历背景B了解项目有哪些利益相关方C具有一定的决策及领导能力D掌握必要的管理方法、技术及技能E掌握较完整的项目管理知识体系
考题
单选题项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。A
定义项目管理范围和过程B
系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C
系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D
定义与描述项目管理包括的知识和程序
考题
单选题有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了：（）A
项目管理知识体系B
应用领域知识、H标准H与规章制度C
以项目为手段对日常运作进行管理D
处理人际关系技能
考题
多选题项目经理的知识结构与能力要求包括（）。A具有一定的知识背景B掌握必要的管理方法、技术及技能C具有一定的决策及领导能力D掌握较完整的项目管理知识体系E了解项目有哪些利益相关方并明确各方对项目的需要与期待
考题
多选题常规管理知识和技能培训的绩效一般表现在以下哪些方面（）。A系统地了解管理学基础知识B加强管理者对自身角色和工作职责的认识C提升管理者的管理技能D对以往的管理经验进行重整E掌握基本的管理工具的应用
考题
单选题在目前最为流行的工程项目管理知识体系中，Prince2关注的是（）。A
项目过程B
项目产品C
管理者的资质与能力D
项目绩效
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