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成功的管理者最主要关注下列哪个方面?()
- A、传统的管理
- B、沟通
- C、人力资源管理
- D、概念技能
- E、社交网络
参考答案
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考题
● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。(47)A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
下列关于有效的管理者与成功的管理者,说法正确的是( )。A.有效的管理者决定的组织的效果B.成功的管理者决定的组织的效率C.沟通对有效的管理者的贡献最大D.社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
考题
应用归因理论时护理管理者应引导护士注意,除下列哪项以外()A、成功归因于个人的能力和努力B、关注的焦点集中于内部的可控因素C、努力比能力对成功或失败会产生更强烈的体验D、用外部的可控因素弥补内在的因素
考题
下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A、可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B、所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C、人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D、人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
考题
关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是()。A、有效的管理者决定的组织的效果B、成功的管理者决定的组织的效率C、沟通对有效的管理者的贡献最大D、社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
单选题应用归因理论时护理管理者应引导护士注意,除下列哪项以外()A
成功归因于个人的能力和努力B
关注的焦点集中于内部的可控因素C
努力比能力对成功或失败会产生更强烈的体验D
用外部的可控因素弥补内在的因素
考题
单选题下列关于战略性人力资源管理者角色陈述不正确的是()A
可以采用人力资源管理部门的角色评价调查表来衡量评析人力资源管理者和部门所扮演的角色B
所有人力资源管理者角色的集合就是人力资源管理部门的角色C
人力资源管理者角色理论方面影响最大的是大卫·乌里奇教授的观点D
人力资源管理者(部门)角色的四象限分类,一个维度是关注于未来还是关注于过程,另一个维度是关注于日常操作来还是关注于人员
考题
单选题优秀的管理者应该具备一些特定的品质和素养。下面()不是优秀管理者应该具备的品质。A
关注自我事业的成功B
愿意承担额外的工作C
关注、关心公司的发展D
愿意接受新的挑战
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