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单选题
某项目具有为客户保证质量服务方面的特定服务协议。以下哪一项工具能够帮助项目经理用来确定该服务是稳定或者具有可预测的绩效的()
A
控制图
B
帕累托图
C
流程图
D
标杆对照
参考答案
参考解析
解析:
质量规划和实施质量控制的重要工具,用以确定过程是否稳定及是否具有预期的绩效,用途和特点。1.可显示过程何时因特殊原因影响而失控;2.显示过程随时间推移的变化规律;3.控制上下限一般设定在正负3西格玛,过程数值超过控制限制表明过程时空;4.一般在控制上下限外侧还有规格限,超过规格限则表明结果失控;5.七点法则,连续的7个点在平均值的一侧 说明过程失控;6. 过程处于正常控制范围内,则不应对其调整;超过控制限则需要对其进行调整。控制图主要用在三个方面:项目过程是否稳定、是否在可控范围内、项目整体情况。而寻找原因---因果图、石川图、鱼骨图;未来结果预测(预测偏差等)---趋势图;引起问题的最大最主要原因、80/20法则----帕累托图;过程变量的分布的形状和宽度来确定过程中出现问题的原因---直方图;以确定两个变量间是否存在可能的联系----散点图。
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项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同
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对指标“服务项(SLA)实现的完整度”理解正确的哪些项()A、该指标可用来考察服务交付的完备性B、该指标需采集实际达成SLA的服务项数以及符合服务协议中约定的服务项数C、数据来源于项目实际SLA的服务项数及服务协议约定的服务项数D、数据可来源于对预期完成SLA服务项数的推断
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单选题根据服务项目生命周期的阶段划分,服务项目的结束以( )为标志。A
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服务方和客户方权利义务关系完毕C
服务方提交的可交付成果通过验收D
服务方提交的可交付成果付诸实施
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