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单选题
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。
A
任务结构图
B
管理职能分工表
C
工作流程图
D
工作任务分工表
参考答案
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考题
根据《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定试行》关于项目经理质量责任的说法,正确的是()。
A、项目经理可以委托项目技术负责人建立质量安全管理体系B、项目经理可以委托项目专职质量管理人员在竣工验收文件上签字C、项目经理负责组织编制施工组织设计D、项目经理可以委派专职质量管理人员代替自己参加工程竣工验收
考题
（2017年真题）下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和进度控制管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制()。A.工作任务分工表
B.项目组织设计文件
C.项目工作流程图
D.项目管理职能分工表
考题
某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是()。A.工作流程图
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
考题
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A.组织结构图
B.项目结构图
C.工作流程图
D.工作任务分工表
考题
王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A、任务结构图
B、管理职能分工表
C、工作流程图
D、工作任务分工表
考题
反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。
A. 工作任务分工表
B. 项目管理职能分工表
C. 管理任务表
D. 项目管理工作表
考题
在任命工程督导时，对非合作王程，～般升级改造工程由（）任命工程督导，重大升级改造工程由（）任命工程督导，并签发《工程督导任务书》。A、项目经理，工程经理B、项目经理，区域管理工程师C、工程经理，项目经理D、工程经理，区域管理工程师
考题
管理层主要设置（），其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督。A、项目经理B、技术主管C、建模工程师D、分析工程师
考题
某建筑公司项目经理王某接受了一个新项目。为顺利实施这个项目，王经理设计了各工作部门之间的指令关系，所采用的组织工具应当是（）。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图
考题
项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？（）A、减轻B、增强C、开拓D、分享
考题
下列关于项目经理的说法，错误的是（）A、项目经理是项目的直接领导和组织者B、项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C、项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D、项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
单选题项目经理得知一款软件可以提高当前和未来项目任务的效率，由于这款软件对公司来说是新软件，工程师不熟悉该软件。项目经理决定派遣最高级别工程师参加外部培训课程。项目经理采用了何种风险策略？（）A
减轻B
增强C
开拓D
分享
考题
单选题下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。A
项目经理是项目的直接领导和组织者B
项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘C
项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键D
项目经理接收项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
考题
单选题项目经理部建立的首要工作是（ ）。A
确定项目经理部的组织设置B
确定人员的职责、分工C
进行目标分解与责任划分D
确定项目经理部的管理任务和组织结构
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