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单选题
ABC公司为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果。绩效评分=0.2+0.05*内训的时间（小时），R方=0.1。根据这些信息，ABC公司的结论是（）
A
每获得1小时的培训，员工的绩效评分将下降0.05
B
获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响
C
如果某个员工获得1小时的培训，他的绩效评分将是0.35
D
培训时间（小时）之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分
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考题
今年A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度，强调了对绩效的量化考核，并根据绩效评估的结果，对原有的薪酬结构进行了调整，将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外。在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工，将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查，以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分，调查的维度分别是：工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系．安全感和信息沟通等7个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如下图所示。
问题：
(1)请根据图1、图2对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。
(2)图2是该公司四个主要部门的满意度评分状况，您觉得那些维度是值得重点分析的(请列出三个)，并说明选择这些维度的理由是什么：在这些维度中，请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因
(3)结合评分结果，请为研发部门提出下一步的改进建议。
考题
2016年，A公司对所有职能部门实施了绩效管理制度，强调了员工绩效的量化考核，并根据绩效评估的结果，对原有的薪酬结构进行了调整，将绩效考核结果与浮动工资直接挂钩。此外，在销售部门和研发部门还实行了末位淘汰制(即连续三个季度部门排名在最后三名的员工，将被辞退)。A公司每年都会进行员工满意度调查，以便为改进管理工作提供依据。本次的满意度调查问卷采用的是5分等级评分，调查的维度分别是工作认可度、工作报酬、培训与发展、工作环境、工作关系、安全感和信息沟通共七个方面的内容。调查对象为公司全体员工。今年与去年的调查结果如图4—2所示。
请回答以下问题：
(1)请根据图4—2所示的结果对该公司今年的员工满意度状况进行总体分析。
(2)图4-3所示是该公司四个主要部门的满意度评分状况。您觉得哪些维度是值得重点分析的(请列出三个)。并说明选择这些维度的理由是什么。在这些维度中，请重点分析销售部门和研发部门的评分情况产生的原因。
(3)结合评分结果。请在人力资源管理方面为研发部门提出下一步的改进建议。
考题
“ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）A、运用“ABC”分析方法可以识别对公司总成本影响最大的产品和项目B、运用“ABC”分析方法对A、B、C类物品都能提高成本的管理绩效C、运用“ABC”分析方法的重心集中于采购成本D、运用“ABC”分析方法对B、C类物品提高成本的管理绩效收效甚微
考题
ABC公司为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果。绩效评分=0.2+0.05*内训的时间（小时），R方=0.1。根据这些信息，ABC公司的结论是（）A、每获得1小时的培训，员工的绩效评分将下降0.05B、获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响C、如果某个员工获得1小时的培训，他的绩效评分将是0.35D、培训时间（小时）之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分
考题
Maxis Tech公司试图确定一名员工的绩效评定如何用他/她的教育水平（EDU），雇佣时间（EMP）和接受的培训时间（TRN）来解释。使用了100名员工的数据，MaxisTech采用了回归分析，并得到以下的结果绩效评级=0.2+0.32EDU+0.15EMP+0.07TRN。R方=0.72，EDU回归系数的T值=0.013，EMP回归系数的T值=3.276，TRN回归系数的T值=4.121。以下哪个表述最好地描述了在员工绩效评级中的三个因素的影响的统计显著性？（）A、所有3个的影响都是统计性显著的，因为R2相对较高B、雇用时间和接受的培训时间有统计显著性影响，因为t值的绝对值高于最极端的分界点C、只有接受培训时间的影响是统计性显著，因为它的t值最高D、没有一个因素是统计性显著影响
考题
单选题Maxis为了确定内部培训项目如何影响员工的绩效评分，他做了回归分析，并得到以下的结果绩效评分=0.2+0.05×内训的时间（小时），R方=0.1。根据这些信息，Maxis的结论是（）。A
培训时间（小时）之外的因素能更好地解释一个员工的绩效评分B
每获得1小时的培训，员工的绩效评分将下降0.05C
获得培训时间的多少对员工的绩效评分有重要的影响D
如果某个员工获得1小时的培训，他的绩效评分将是0.35
考题
单选题（ ）是指根据绩效考核的结果分析来对员工进行量身定制的培训。A
绩效考核B
绩效反馈与面谈C
绩效导入D
绩效结果应用
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