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企业领导层面管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握（）
A.设立适当的管理架构
B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C.将本企业的多个项目科学地进行归类
D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
E.要能统筹各个项目组人员的工作
B.在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工
C.将本企业的多个项目科学地进行归类
D.任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
E.要能统筹各个项目组人员的工作
参考答案
参考解析
解析：解析 处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外，还要了解和掌握多个项目集成管理的知识与技能：（1）要能将本组织下属的多个项目科学地进行归类；（2）要能在管理规模扩大的基础上做合理的管理专业分工，通过分工获得技术的进步、专业水平的提高和专业工作成本的下降；（3）要能设立适当的总体管理组织架构，实现各个项目部对上一级组织总部支持系统的资源共享；（4）要能任命胜任的项目经理并使其与管理组织架构相协调；（5）要能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及目标；（6）要能运用多项目集成管理的方法与技巧。
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考题
● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。（47）A．制定流程B．团结人员C．为项目干系人提供所需要的成果D．关注组织及其机构
考题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
考题
常规管理知识和技能培训的绩效一般表现在以下哪些方面()。
A.系统地了解管理学基础知识B.加强管理者对自身角色和工作职责的认识C.提升管理者的管理技能D.对以往的管理经验进行重整E.掌握基本的管理工具的应用
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关于管理者和领导者描述不正确的是()。
A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者
考题
关于领导者和管理者的描述,正确的是()。
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标，领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
考题
项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
考题
作为一个通信企业项目经理所必须的条件包括：（）A、第一要有一定的通信技术背景B、要了解相关各方对项目的需求与期望C、第三要掌握比较完整的项目管理知识体系D、第四要掌握必要的管理方法、技术及技能E、第五要具有一定的决策和领导能力
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下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。A、超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高层管理者的角度，对企业内的各项任务实施项目管理C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法
考题
项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。A、具有一定的学历背景B、了解项目有哪些利益相关方C、具有一定的决策及领导能力D、掌握必要的管理方法、技术及技能E、掌握较完整的项目管理知识体系
考题
关于项目利益相关方的说法，正确的有（）。A、直接参与项目的利益相关方包括行业组织B、直接参与项目的利益相关方一般会建立专门的项目组织C、项目成功与否的责任主要由项目经理承担D、新闻媒体一般不直接参与项目，因而不是项目的利益相关方E、项目经理除具有领导力和项目管理知识外，还应具备一定的技术背景
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。A、能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降B、能将本企业的多个项目科学地进行归类C、能设立适当的总体管理组织架构D、能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标E、能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
考题
多选题项目经理作为项目的直接管理者，关于其知识结构与能力要求的说法，正确的有（）。A具有一定的学历背景B了解项目有哪些利益相关方C具有一定的决策及领导能力D掌握必要的管理方法、技术及技能E掌握较完整的项目管理知识体系
考题
多选题处于企业领导层面的项目管理者不同于单一项目管理者，除一般的项目管理知识外还要了解的知识与技能包括（）。A能通过自己一个人单独获得技术进步、专业水平的提高和工作成本的下降B能将本企业的多个项目科学地进行归类C能设立适当的总体管理组织架构D能从战略的高度制定并调整每一个项目的管理侧重及各项管理目标E能任命胜任的项目经理并使其与管理架构协调
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多选题常规管理知识和技能培训的绩效一般表现在以下哪些方面（）。A系统地了解管理学基础知识B加强管理者对自身角色和工作职责的认识C提升管理者的管理技能D对以往的管理经验进行重整E掌握基本的管理工具的应用
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单选题下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是（）。A
超越项目层面，站在企业整体层面看待项目管理B
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