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单选题
采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()
A

矩阵型

B

文本型

C

层级型

D

网络型


参考答案

参考解析
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考题 项目经理、项目干系人和项目团队成员在整个项目阶段都承担着职责。项目经理可以将项目范围与项目的角色挂钩,说明哪些活动由哪些人参与,可以用以下()方式来描述这些信息。 A.PDMB.RAMC.SOWD.ADM

考题 ()描述的是一个组织内部各种机构,以及其中相应的职位和相互关系。A.职务说明书B.组织手册C.公司章程D.组织系统图

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考题 描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

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考题 以下关于编制人力资源计划的工具和技术的叙述中,不正确的是()。A.可使用多种形式描述项目的角色和职责B.每个工作包可分配多人负责,做好工作备份C.职责分配矩阵是反映团队成员与其承担工作之间联系的最直观的方法D.描述职责时,需要让每一位项目成员都非常清楚自己的角色和职责

考题 (2017年真题)采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型

考题 在工程项目团队组织计划中,团队成员应该履行的工作称为()A:角色 B:职责 C:职权 D:能力

考题 采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )。   A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型

考题 描述团队成员的角色与职责经常采用层级型结构形式,具体包括( )。 A.工作分解结构 WBS B.组织分解机构 OBS C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 RAM E.文本型

考题 采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是( )。A.职能型 B.项目型 C.层级型 D.矩阵型

考题 下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。  A.职责等同于角色 B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工 C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D.角色和职责只能安排给某一组成员

考题 (2006年真题)下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )A.职责等同于角色 B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工 C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者 D.角色和职责只能安排给某一组成员

考题 采用传统组织机构图,描述项目团队成员角色与职责,以图形方式自上而下表示各种职 位及其相互关系的形式是( )。 A.矩阵型 B.文本型 C.层级型 D.网络型

考题 描述团队成员的角色与职责经常采用层次型结构形式,下列属于这种形式的有( )A.工作分解结构 WBS B.组织分解机构 OBS C.资源分解结构 D.责任分配矩阵 RAM E.文本型

考题 描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有( )。 A.层级型 B.矩阵型 C.文本型 D.网络型 E.树状型

考题 高效项目团队的特征是()A、对项目目标的清晰理解B、每位成员的角色和职责界定明确C、队员之间不沟通D、团队士气高涨

考题 系统流程图是描述物理模型的传统工具,用图形符号表示系统中各个元素表达了系统中各种元素之间的()情况。

考题 项目组织机构图可以展示以下所有,除了()。A、团队成员的角色B、团队成员的职权C、成员之间的报告关系D、成员之间的隶属关系

考题 在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效

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考题 一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项?()A、创建RACI图B、巩固领导团队的角色C、协商获得具有更高技能的新团队成员D、使用奖励和强制权利激励成员

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