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单选题
()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一对比、评估、求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位总点数。
A
评分法
B
点位法
C
点值法
D
评比法
参考答案
参考解析
解析:
评分法,也称为“点数法”。首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一对比、评估、求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位总点数。
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考题
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.因素评分法
考题
下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素;②对各评价因素区分级别并赋予点数;③确定工作岗位评价的具体项目;④对评价项目分别给定权数;⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是()A:①⑤②③④B:③④①②⑤C:①③②④⑤D:①②③④⑤
考题
评分法的具体步骤包括( )。A.确定岗位评价的主要影响因素
B.根据岗位的性质和特征,确定各类岗位评价的具体项目
C.为了将企事业单位相同性质的岗位归入一定等级,可将岗位评价的总点数分为若干级别
D.对各评价因素区分出不同级别,并赋予一定的点数(分值),以提高评价的准确程度
E.将全部评价项目合并成一个总体,根据各个项目在总体中的地位和重要性,分别给定权数
考题
因素比较法的具体步骤是( )。A.从全部岗位中选出15~20个主要岗位,其所得到的劳动报酬(薪酬总额)应是公平合理的(必须是大多数人公认的)
B.选定各岗位共有的影响因素,作为岗位评价的基础
C.将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较,按程度高低进行排序
D.经过认真协调,岗位评定小组应对每个岗位的工资总额,按照相关影响因素进行分解,找出对应的工资份额
E.找出企事业单位中尚未进行评定的其他岗位,与现有的已评定完的重要岗位对比
考题
下列是关于评分法的具体步骤:①确定工作岗位评价的主要影响因素。②对各评价因素区分级别并赋予点数。③确定工作岗位评价的具体项目。④对评价项目分别给定权数。⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是( )。A.①⑤②③④
B.③④①②⑤
C.①③②④⑤
D.①②③④⑤
考题
点数法首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每个因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一( ),最后得到各个岗位的总点数。A.评比
B.估价
C.求得点数
D.加权求和
E.加权
考题
在实行一岗一薪制时,一定要对岗位进行全面的分析,并对有关因素进行评价,评价的内容有()。A:岗位责任范围和责任程度
B:岗位对员工的技能水平要求
C:岗位劳动强度
D:劳动条件
E:薪酬的多少
考题
( )首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。
A.评分法
B.点位法
C.点值法
D.评比法
考题
()首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数(分值)表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。A:评分法
B:点位法
C:点值法
D:评比法
考题
咨询人员在薪酬设计时,确定影响所有岗位的共有因素,将这些因素分级、定义和配点,建立评价标准。根据评价标准,对岗位进行评价、确定岗位的总点数,并将岗位总点数转换为岗位工资标准。这种岗位评价方法称为( )。A、排列法B、分类法C、因素比较法D、因素评分法
考题
下列关于因素分析法的计算步骤,说法错误的是()A、确定某一项目成本是由哪些因素组成,并确定这些因素与该指标之间的关系B、在计算,某一因素对该指标的影响时,假定只有这个因素在变动,而其他因素不变C、按照各因素的替换顺序,逐一替换D、各个因素的影响程度之和,应与分析各个对象的差异相等
考题
单选题下列关于因素分析法的计算步骤,说法错误的是()A
确定某一项目成本是由哪些因素组成,并确定这些因素与该指标之间的关系B
在计算,某一因素对该指标的影响时,假定只有这个因素在变动,而其他因素不变C
按照各因素的替换顺序,逐一替换D
各个因素的影响程度之和,应与分析各个对象的差异相等
考题
单选题把岗位的构成因素进行分解,然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为()A
岗位排序法B
岗位分类法C
因素比较法D
评分法
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