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单选题
工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:()
A

结构型重组

B

敏感性训练

C

工作轮换

D

工作定义


参考答案

参考解析
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考题 工作再设计的途径主要有:()A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、外包

考题 工作设计过程可能包括多种活动。不属于"工作设计"组成部分的是A、工作扩大化B、工作丰富化C、团队工作

考题 强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。A.生物型工作设计方法B.机械型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法

考题 工作设计的方法包括()。A、工作专业化B、工作缩小化C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作轮换

考题 激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。A:自主性工作团队 B:工作扩大化 C:工作丰富化 D:工作轮换

考题 激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括( )。A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.工作轮换 D.自主性工作团队 E.工作标准化

考题 激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A:工作扩大化 B:工作丰富化 C:工作轮换 D:自主性工作团队 E:工作标准化

考题 客户服务团队职务设计的常见方法有()。A、工作精细化B、工作清晰化C、工作具体化D、工作扩大化E、工作丰富化

考题 下述哪一种方法不属于行为理论的内容?()A、工作扩大化B、团队工作方式C、工作职务轮换D、工作丰富化

考题 工作设计的主要方法有()。A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作轮换D、工作流程再造E、工作合并

考题 客户服务团队职务设计的常见方法有()。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作自主化D、工作轮换E、工作简单化

考题 激励型工作设计法强调通过( )方式来提高工作的激励性。A、工作丰富化B、工作扩大化C、技能培训D、自主性工作团队E、工作生活质量

考题 激励型工作设计方法主要有()A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作团队

考题 激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和()。

考题 工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和()A、岗位调整B、环境改善C、工作丰富化

考题 行为理论所采用的主要方法有工作扩大化、工作丰富化以及()A、专业化B、工作轮换C、团队工作方式D、设置助理职务

考题 工作设计的国际流行的主要方法不包括:()A、工作轮换B、岗位轮换C、工作扩大化D、工作丰富化

考题 工作重新设计的干预方式主要包括:工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和:()A、结构型重组B、敏感性训练C、工作轮换D、工作定义

考题 通过()对工作进行重新设计,使工作获得纵向扩展,包括计划和评估责任。A、工作深度B、工作丰富化C、工作轮换D、工作扩大化E、工作范围

考题 多选题激励型工作设计法强调通过( )方式来提高工作的激励性。A工作丰富化B工作扩大化C技能培训D自主性工作团队E工作生活质量

考题 多选题工作再设计包括()。A工作扩大化B工作丰富化C自治工作群体D工作轮换E团队建设

考题 填空题激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和()。

考题 多选题激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D自主性工作团队E工作标准化

考题 单选题工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和()A 岗位调整B 环境改善C 工作丰富化

考题 多选题激励型工作设计方法主要有()A工作专业化B工作轮换C工作扩大化D工作丰富化E工作团队

考题 单选题行为理论所采用的主要方法有工作扩大化、工作丰富化以及()A 专业化B 工作轮换C 团队工作方式D 设置助理职务