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单选题
在测试期间发现了多个产品缺陷，项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些缺陷排列优先顺序？（）
A
控制度
B
帕累托图
C
偏差分析
D
粗略量级估算（ROM）
参考答案
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考题
缺陷探测率DDP是衡量一个公司测试工作效率的软件质量成本的指标。在某公司开发一个软件产品的过程中，开发人员自行发现并修正的缺陷数量为80个，测试人员A发现的缺陷数量为50个，测试人员B发现的缺陷数为50个，测试人员A和测试人员B发现的缺陷不重复，客户反馈缺陷数量为50个，则该公司针对本产品的缺陷探测率为(42)。A．56.5%.B．78.3%.C．43.5%.D．34.8%.
考题
试题（42）缺陷探测率DDP是衡量一个公司测试工作效率的软件质量成本的指标。在某公司开发一个软件产品的过程中，开发人员自行发现并修正的缺陷数量为80个，测试人员A发现的缺陷数量为50个，测试人员B发现的缺陷数为50个，测试人员A和测试人员B发现的缺陷不重复，客户反馈缺陷数量为50个，则该公司针对本产品的缺陷探测率为（42）。42）A．56.5%B．78.3%C．43.5%D．34.8%
考题
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题4。(15分) 【说明】 QT系统集成公司承接了一个电子政务业务系统的软件开发项目，项目质量要求比较高。目前，该项目的程序编程阶段基本结束，进入了测试阶段。第1轮模块测试，发现了106个缺陷。项目组对发现的缺陷进行了修复，又重新提交了测试。第2轮模块测试又发现了82个缺陷。就这样反复修改和测试，直到第7轮，发现了21个缺陷。各轮发现的缺陷数见表9－8。此时，项目经理小郭终于松了一口 气，由于第7轮只剩下25个缺陷，他觉得测试工作应该很快就会结束了。 【问题1】(5分) 趋势图是实施项目质量控制的常用工具与技术之一。请在图9－5所示趋势图上标出纵坐标的刻度值，并画出本案例测试缺陷数的趋势图。【问题2】(4分) “他(项目经理小郭)觉得测试工作应该很快就会结束了”的观点是否正确?请简要说明理由。 【问题3】(6分) (1)请简要分析该项目在软件测试方面还需要开展哪些后续工作? (2)请结合软件开发生命周期分析软件存在缺陷的可能原因。
考题
关于软件测试的描述,下列哪项是正确的()
A.测试员在测试过程发现了软件的错误，所以软件的错误是测试员造成的B.测试过程中没有发现错误，所以可以认为在软件中不存在缺陷C.通过测试可以知道软件内总共有多少缺陷D.测试可以显示缺陷的存在，但不能证明系统不存在缺陷
考题
测试所报告的软件缺陷与错误中通常包含其严重性和优先级的说明，以下理解不正确的是（ ）A.测试员通过严重性和优先级对软件缺陷进行分类，以指出其影响及修改的优先次序
B.严重性划分应体现出所发现的软件缺陷所造成危害的恶劣程度
C.优先级划分应体现出修复缺陷的重要程序与次序
D.在软件的不同部分，同样的错误或缺陷的严重性和优先级必须相同
考题
关于软件测试的描述，下列哪项是正确的（）A、测试员在测试过程发现了软件的错误，所以软件的错误是测试员造成的B、测试过程中没有发现错误，所以可以认为在软件中不存在缺陷C、通过测试可以知道软件内总共有多少缺陷D、测试可以显示缺陷的存在，但不能证明系统不存在缺陷
考题
某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）A、测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；B、穷尽测试是不可能的；C、杀虫剂悖论；D、缺陷的集群效应。
考题
在项目测试期间，识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷，测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做？（）A、将该问题上报给项目发起人B、采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级C、提交更变请求来解决缺陷D、请求额外的资源来处理缺陷积压
考题
在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A、帕累托图B、矩阵图C、散点图D、专家判断
考题
单选题某研发团队正在开发一款高校教师信息管理系统，该系统采用JAVA语言开发，主要功能包括：教师信息的录入与增加、教师信息的修改、教师信息的查询、教师信息的删除等。在时间和人员有限的情况下，测试团队在测试过程中尽可能多的去发现缺陷。即使这样，该信息管理系统交付给客户之后，在前3个月的使用过程中，用户反馈了50个缺陷，而在测试过程中总共发现了950个缺陷。项目经理对测试团队的测试有效性并不满意。你认为下面哪个测试基本原则，最有助于减轻项目经理对测试团队的不满意？（）A
测试可以显示缺陷的存在，不能证明系统不存在缺陷；B
穷尽测试是不可能的；C
杀虫剂悖论；D
缺陷的集群效应。
考题
单选题产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先排序，产品经理坚持要尽快实施新需求。项目经理应该怎么做？（）A
这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序B
拒绝所有新需求，但允许重新确定现有需求的优先顺序C
保持现有需求的优先级，但允许添加新需求D
拒绝所有变更，知道产品负责人推进一次重新规划发布会议
考题
单选题在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A
帕累托图B
矩阵图C
散点图D
专家判断
考题
单选题在项目测试期间，识别到多个缺陷。由于团队还在解决积压的缺陷，测试将会超支的风险现在已经增加。项目经理应该怎么做？（）A
将该问题上报给项目发起人B
采用冲突管理技术来审查和确定缺陷的优先级C
提交更变请求来解决缺陷D
请求额外的资源来处理缺陷积压
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