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填空题
由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综，形成总体预测方案，这种方法称为（）。
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考题
人力资源规划方案制定之后，为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏，有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是（ ）。A．方案制定过程中，所依据信息收集的齐全性B．对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度C．公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议D．公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度
考题
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A．管理人员判断法B．线性回归分析法C．德尔菲法D．管理人员接续计划法
考题
某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）A、管理人员判断法B、线性回归分析法C、德尔菲法D、管理人员接续计划法
考题
下面关于人力资源规划的方法说法错误的有（）A、西方不少企业组织常采用人力资源现状规划法预测本组织在将来某段时间内对人力资源的需求B、德尔菲法是一种主观判断的方法C、分合性预测法比较简单，易于操作D、德尔菲法适用于长期的对技术人员的预测规划E、经验预测适合于技术较稳定的企业进行中、短期人力资源预测规划
考题
德尔斐法，也叫专家评估法，是指（）A、指在计算机中运用数学模型按描述法中假定的几种情况对人力资源需求进行模拟测试，并通过这种模拟测试确定人力资源需求的预测方案B、采用问卷调查或小组面谈的形式，听取专家们对未来有关因素趋向的分析意见和应采取的措施，并通过多次反复以达到在重大问题上取得较为一致意见和看法C、通过对组织在将来某一时期的目标和因素进行描述（假定性的）、分析和综合，预测人力资源需求量。D、组织的各个部门可根据自己单位、部门的需要预测将来某时期内对各种人员的需求量，人力资源管理的规划人员就可以把各部门的预测综合起来，形成总体预测方案
考题
由直线部门的经理根据本业务发展需要，预测出将来对某种人员的需求量，向自己的上级主管提出用人要求和建议，然后由人力资源部进行横向和纵向战斗汇总，最后根据组织的经营战略形成总体预测方法是（）A、经验预测法B、微观集成法C、工作研究法D、趋势分析法
考题
由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。A、德尔菲法B、经验预测法C、工作负荷法D、比率分析法
考题
在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（）。A、预测公司的人员供给B、向人力资源部门提交人员需求计划C、拟订平衡供需的计划D、汇总各部门的需求计划，综合平衡和预测公司的人员需求
考题
多选题下面关于人力资源规划的方法说法错误的有（）A西方不少企业组织常采用人力资源现状规划法预测本组织在将来某段时间内对人力资源的需求B德尔菲法是一种主观判断的方法C分合性预测法比较简单，易于操作D德尔菲法适用于长期的对技术人员的预测规划E经验预测适合于技术较稳定的企业进行中、短期人力资源预测规划
考题
单选题人力资源规划的起点是()。A
人员供给预测B
组织目标与战略分析C
人员需要预测D
供需匹配
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