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高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定，但是这些经理都不认为他们应该受到责备。以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境？（）

  • A、把不可控成本与可控成本分离，只考核经理后者
  • B、把产品成本与期间成本分离，只考核经理前者
  • C、仅针对变动成本进行绩效考核
  • D、更换绩效考核差的经理

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