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在( )情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通
参考答案
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考题
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()
A.与业主的会议B.与客户的正式的书面沟通C.来自客户的备忘录D.发给客户的备忘录
考题
沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。
B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。
C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。
D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。
考题
正当项目顺利进行时,客户突然要求做没有包括在合同中的额外的工作。这时项目团队开始对规格,交货日期和进度来作些变更。在调整进行任何工作之前,项目经理应该需要获得什么沟通工具?()A、与业主的会议B、与客户的正式的书面沟通C、来自客户的备忘录D、发给客户的备忘录
考题
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
考题
单选题项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A
项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B
该数量与沟通的复杂性成反比C
项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D
该数量随沟通管理复杂性的增加而增大
考题
单选题在()的情况下,项目经理需要与客户进行正式的、书面的沟通。A
项目进度拖期B
项目成本超支C
项目的产品出现了缺陷D
客户提出了超出合同要求的工作
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