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日本企业的工资政策强调()。

A、公平和合理

B、人与人的差异

C、奖励个人

D、精神激励


参考答案

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考题 日本企业团队精神在具体的经营管理活动中,主要表现在:() A.提倡集体主义管理B.提倡着眼于人的管理方式C.日本企业的激励制度主要是着眼于团体,而不是个人D.强调社会责任意识

考题 行政奖励应遵循的原则()。 A.奖励先进、激励后进B.精神奖励与物质奖励相结合C.奖励与行为相当D.公平、平等

考题 公务员激励制度的基本原则是() A.公开公平公正原则B.精神奖励与物质奖励相结合,以精神奖励为主的原则C.定期奖励与及时奖励相结合的原则D.奖励个人与奖励集体并重的原则

考题 日本*企业文化中的团队精神主要表现为()。A、提倡集体主义管理B、提倡着眼于人的管理方式C、日本*企业的激励制度主要是着眼于团队D、日本*企业的激励制度主要是着眼于个人

考题 当政策侧重个人公平性时,所采用的管理工具有()A、奖励基础B、绩效基础C、激励计划D、工作分析E、工作结构

考题 企业管理过程中的精神激励包括()。A、文化修养和奖励表彰B、公平激励机制C、树立进取的价值观念D、以上三项

考题 对渠道成负的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。下列选项中属于“胡萝卜加大棒”政策的是()。A、情感激励B、实物奖励和精神鼓励C、股份激励D、奖励权利与强制权利并用

考题 ()是人们最基本的需要,利用工资、奖金、实物的奖励,是一种基本的激励方法。A、物质奖励B、精神奖励C、物质利益D、精神利益

考题 激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励和精神激励。值得注意的是,激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”,由于前提假设的不同,就会产生激励方式和手段的差异。

考题 日本*企业十分不重视公平和合理,他们强调人与人之间的差异,把奖励个人放在首位,企业的福利政策也与此相对照。

考题 美国企业的工资政策最重视公平和合理,不强调人与人之间的差异。

考题 运用强化激励要把握的原则有()。A、坚持公平合理B、慎用惩罚C、可观的奖金数额D、坚持奖励的普遍性E、奖励要能发挥最大的激励效果

考题 企业在衰退阶段采取的薪酬战略为()。A、注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合B、注重个人—集体激励,不强调与员工共担分险C、注重集体奖励和现金奖励D、注重奖励成本控制,鼓励与员工共担风险

考题 关于奖励制度说法正确的是()A、奖励制度要体现企业的目标B、物质奖励优于精神奖励C、现金奖励优于实物奖励D、个人奖励优于集体奖励E、强调及时奖励

考题 企业政策、工资水平、工作环境和条件、人际关系、劳动保护等是属于()因素A、激励B、保健C、奖励D、惩罚

考题 作为世界快餐连锁企业,在肯德基和麦当劳中,相似岗位的员工所获得的工资水平相近,这说明这两家企业在制定工资方案时注重了薪酬的()。A、激励性B、外部公平性C、内部公平性D、个人公平性

考题 行政奖励应遵循的原则()。A、奖励先进、激励后进B、精神奖励与物质奖励相结合C、奖励与行为相当D、公平、平等

考题 判断题激励从不同的维度可以分为奖励和惩罚、物质激励和精神激励。值得注意的是,激励的前提假设是把员工看作是“经济人”还是假定为“社会人”,由于前提假设的不同,就会产生激励方式和手段的差异。A 对B 错

考题 多选题日本企业的工资政策强调()。A公平和合理B人与人的差异C奖励个人D精神激励

考题 单选题企业在衰退阶段采取的薪酬战略为()。A 注重短期个人奖励与长期股权奖励相结合B 注重个人—集体激励,不强调与员工共担分险C 注重集体奖励和现金奖励D 注重奖励成本控制,鼓励与员工共担风险

考题 单选题对渠道成负的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。下列选项中属于“胡萝卜加大棒”政策的是()。A 情感激励B 实物奖励和精神鼓励C 股份激励D 奖励权利与强制权利并用

考题 多选题行政奖励应遵循的原则()。A奖励先进、激励后进B精神奖励与物质奖励相结合C奖励与行为相当D公平、平等

考题 判断题日本企业十分不重视公平和合理,他们强调人与人之间的差异,把奖励个人放在首位,企业的福利政策也与此相对照A 对B 错

考题 多选题日本*企业文化中的团队精神主要表现为()。A提倡集体主义管理B提倡着眼于人的管理方式C日本*企业的激励制度主要是着眼于团队D日本*企业的激励制度主要是着眼于个人

考题 单选题企业管理过程中的精神激励包括()。A 文化修养和奖励表彰B 公平激励机制C 树立进取的价值观念D 以上三项

考题 单选题通过奖励合理行为或惩罚不合理行为,这种激励形式是(  )。A 强化激励B 成就激励C 公平激励D 报酬激励

考题 多选题当政策侧重个人公平性时,所采用的管理工具有()A奖励基础B绩效基础C激励计划D工作分析E工作结构