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对企业中层管理者的录用决策越来越多的由()作出。

A、工作团队

B、人力资源主管

C、董事长

D、员工


参考答案

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考题 扁平化组织结构特点包括() A、企业组织规模小型化B、工作由生产团队在一种亲密、简单工作状态中完成C、员工自主管理D、多层级管理E、决策集中

考题 通常录用中层管理人员时,由()来执行录用面谈。 A、总经理B、分管的公司领导C、部门主管D、人力资源部主管

考题 一个组织要实现有效的人力资源管理, 往往有赖于( )。①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员A. ①②③B. ①②④C. ①③④D. ②③④

考题 “坐经理”境界对中层管理者的要求不包括:()。 A、为企业提供精神动力B、为员工制定目标C、为员工下达任务D、引导员工融入团队

考题 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、招聘计划制定

考题 战略决策涉及企业的整个组织,主要是由企业的()来做。 A.企业职能部门B.企业基层管理者C.企业董事会等高级主管人员D.企业中层管理人员

考题 “求之于势”是()的责任。 A总经理B普通员工C中层管理者D董事长

考题 好的市场情报工作能够帮助企业的()做出正确的决策和快速的反应。A.股东 B.高层管理者 C.中层管理者 D.一线管理者 E.普通员工

考题 对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作A、流程优化B、提高能力C、提供机会D、推动变革

考题 利润分享比例的决定一般是由企业()A、最高决策层作出B、中层管理者作出C、基层管理者作出D、一线工人作出

考题 对企业中层管理者的录用决策越来越多的由谁作出。()A、工作团队B、人力资源主管C、董事长D、员工

考题 ()对企业文化和团队建设有非常重要的作用。A、员工B、领导者C、中层D、团队

考题 团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。A、领导决策B、员工参与C、中层决策D、规章制度严格

考题 人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了()A、创造优越的工作环境B、反对变革C、提高团队、员工、企业的能力D、设计薪酬福利体系激励员工

考题 ()是查找员工绩效不高原因的重要渠道。A、高层主管B、中层管理者C、人力资源部专职人员D、员工

考题 以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定

考题 作业决策由()来作出。A、工人B、中层管理者C、基层管理者D、高层管理者

考题 一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

考题 ()应直接和尽早的参与战略实施决策A、企业员工B、企业高层管理者C、企业中层管理者D、企业工人和管理者

考题 在契约、法律方面最大的弱势群体是()。A、中层管理者B、决策者C、员工D、企业

考题 单选题()是查找员工绩效不高原因的重要渠道。A 高层主管B 中层管理者C 人力资源部专职人员D 员工

考题 单选题对企业中层管理者的录用决策越来越多的由谁作出。()A 工作团队B 人力资源主管C 董事长D 员工

考题 单选题团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。A 领导决策B 员工参与C 中层决策D 规章制度严格

考题 单选题关于企业中层管理人员需要承担的人力资源管理责任的说法,错误的是( )。A 中层管理人员应努力提高本部门员工的满意度和积极性B 中层管理人员应帮助本部门员工设计个人发展规划C 中层管理人员应激励、监督和辅导员工实现高绩效D 中层管理人员应负责从招募到录用决策的整个员工招募甄选工作

考题 单选题利润分享比例的决定一般是由企业()A 最高决策层作出B 中层管理者作出C 基层管理者作出D 一线工人作出

考题 单选题人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴,需要开展以下方面的工作除了()A 创造优越的工作环境B 反对变革C 提高团队、员工、企业的能力D 设计薪酬福利体系激励员工

考题 单选题()应直接和尽早的参与战略实施决策A 企业员工B 企业高层管理者C 企业中层管理者D 企业工人和管理者