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IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与合同正文同等的法律效力。


参考答案

更多 “IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与合同正文同等的法律效力。” 相关考题
考题 ● 按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是(57) 。(57)A.项目经理提交的采购文件不是SOWB.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW

考题 以下关于工作说明书SOW的叙述中,不正确的是()。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中,不能修改SOWC.对内部项目而言,SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同,SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述

考题 以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是()。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

考题 以下关于说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )A.SOW的内容主要包括服务范围,方法、假定、工作量、变更管理等 B.内部的SOW有时间可称为任务书 C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理 D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

考题 为项目选择特定的生命周期模型-般是( )中的工作。 A.项目管理计划编制 B.项目章程 C.项目任务书 D.质量计划编制

考题 以下关于工作说明书(SOW)的叙述中,不正确的是( )A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等 B. 内部的SOW有时可称为任务书 C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理 D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

考题 按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 ( ) 。A. 项目经理提交的采购文件不是SOW B. 该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受 C. 只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受 D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW

考题 IT项目工作任务书详细规定了合同双方在实施过程中应完成的工作。

考题 工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。A、领导的意愿B、每个团队成员同意C、任职资格D、所有团队成员满意

考题 若要了解新项目的需求,项目经理首先应查阅什么?()A、商业论证B、工作说明书(SOW)C、协议D、组织过程资产

考题 IT项目工作任务书详细规定了乙方在合同期内应完成的工作。

考题 IT项目实施需严格按照()执行,根据项目实施步骤分步验收,严格按照项目定义的实施方法论进行。A、工作任务书(SOW)B、项目章程C、项目规定D、领导要求

考题 IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,不具有与合同正文同等的法律效力。

考题 IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的(),具有与合同正文同等的法律效力。A、非叙述性的描述B、叙述性的描述C、标的D、补充

考题 IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与合同正文同等的()A、目的B、要求C、标准D、法律效力

考题 IT项目工作任务书(StatementOfWork,缩写为SOW)作为合同的附件之一,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,具有与()同等的法律效力。A、项目章程B、合同附件C、合同正文D、项目制度

考题 工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。A、项目任务时间表已经创建B、领导的意愿C、对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D、部分团队成员满意

考题 高远公司要为编写公司的健康和安全手册的项目建立工作任务书,该任务书需要建立在()的基础之上。A、领导的意愿B、项目任务时间表已经创建C、对项目进行工作结构分解D、主要团队成员满意

考题 ( )项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(StatementOfWork)的范围说明

考题 项目范围管理中的()这三项重要管理成果就是由浅人深对项目作出的整体制约性描述。A、工作群体、工作任务书和工作分解结构B、项目许可证、工作任务书和工作群体C、项目许可证、工作群体和工作分解结构D、项目许可证、工作任务书和工作分解结构

考题 ()描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作,就此在所有项目干系人之间建立了共识。A、工作说明书(SOW)B、配置管理计划C、详细的范围说明书D、工作分解结构

考题 如果产品范围做了变更,下一步应该调整()A、项目范围B、进度表C、工作说明书(SOW)D、质量基线

考题 填空题( )项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(StatementOfWork)的范围说明

考题 单选题工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立的基础包括工作结构分解和()。A 领导的意愿B 每个团队成员同意C 任职资格D 所有团队成员满意

考题 单选题若要了解新项目的需求,项目经理首先应查阅什么?()A 商业论证B 工作说明书(SOW)C 协议D 组织过程资产

考题 单选题工作任务书是确定工作分配的行之有效的方法,关于工作任务书,说法不正确的是()。A 在编写工作任务书时,解释该项目和各项任务的必要性有助于更加有效地完成这项工作B 工作任务书是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上C 工作任务书将任务和人员联系起来,给出在规定的时间内、按特定的质量完成任务的详细活动D 工作任务书只是针对项目成员编写的,不可以设计供应商的工作任务书

考题 单选题工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法,它建立的基础是()。A 项目任务时间表已经创建B 领导的意愿C 对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意D 部分团队成员满意