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在办公室工作中，使用目标管理的管理方法有哪些作用：（）
- A、使办公室成员心中有数，增强组织工作的节奏
- B、加强组织内部的协调与合作，减少部门和人际之间的摩擦
- C、克服分权管理的弊端，发挥集权管理的长处
- D、成为组织变革与发展的重要手段
参考答案
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考题
分权的好处在于()
A、充分发挥组织成员的主观能动性B、能够集思广益，提高组织的整体活力C、有利于促进下属人员的成长，为组织培养后备的管理队伍D、有利于克服本位主义和成各自为政的弊端E、有利于协调组织中各个层级的矛盾与冲突
考题
开展（ ）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面
B.全方位
C.全员参与
D.全过程
考题
开展（ ）的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系，发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。
A. 全方位质量管理
B. 全过程质量管理
C. 全员参与质量管理
D. 重要部位质量管理
考题
沟通是人们社会生活的基本要求之一。也是组织得以生存，运行和发展的必备功能之一。有效的沟通是一个双向的、互动的反馈和理解的过程。所以沟通对于我们每个人都是非常重要的。下列选项有关沟通的重要性表述不正确的是（）A、沟通使管理决策更加合理有效B、沟通成为企业中各个部门、各成员间密切配合与协调的重要途径C、沟通是实现组织目标的重要手段D、沟通也是企业与内部环境之间建立联系的桥梁
考题
在组织内部条件的变化中，以下（）方面的变化会导致组织变革。A、管理人员的更替与管理水平的提高B、管理技术条件的变化C、组织成员的期望与实际情况的差异D、国家宏观调控手段的改变E、资源的变化
考题
部门划分既是建立组织结构的重要环节，也是建立组织结构的基本途径，其在组织工作中具有如下作用（）A、部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础B、部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础C、部门划分是上级对下级实施有效管理的基础D、A和BE、A和B和C
考题
下列有关体现沟通重要性的说法正确的是（）。A、沟通是实现组织目标的重要手段B、沟通也是企业与内部环境之间建立联系的桥梁C、沟通使管理组织更加合理有序D、沟通成为企业中各个部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径
考题
透彻分析（）是确定项目管理组织结构形式和有效进行组织工作的重要前提。A、组织领导及成员的素质B、公司与项目管理目标C、上级组织领导层及各部门之间的运作方式D、项目运行所在组织的项目管理模式与管理制度
考题
沟通是人与人之间进行信息交流的活动，以下体现沟通的重要性的是（）A、沟通不是实现组织目标的重要手段B、沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁C、沟通成为企业中各个部门，各成员之间密切配合与协调的重要途径D、沟通不能使管理决策更加合理有效E、沟通能使管理决策更加合理有效
考题
多选题下列有关体现沟通重要性的说法正确的是（）。A沟通是实现组织目标的重要手段B沟通也是企业与内部环境之间建立联系的桥梁C沟通使管理组织更加合理有序D沟通成为企业中各个部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径
考题
多选题在办公室工作中，使用目标管理的管理方法有哪些作用：（）A使办公室成员心中有数，增强组织工作的节奏B加强组织内部的协调与合作，减少部门和人际之间的摩擦C克服分权管理的弊端，发挥集权管理的长处D成为组织变革与发展的重要手段
考题
单选题（ ）与分权的关系。实质上是指上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系A
集权组织B
直线参谋C
职权组织D
组织集权
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