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在目标管理法中，制定目标时，应注意目标的（），目标数量不宜过多。
- A、长期性和短期性
- B、可量化和可测量
- C、实用性和适宜性
- D、具体性和客观性
参考答案
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考题
在确定目标的过程中应注意哪些问题()。
A、目标要符合社会组织的需要，有需要才有市场才有位置B、目标要适合自身的特点，并使其简历在自身的优势之上C、目标要高原但不能好高骛远D、目标幅度不宜过宽E、目标要明确具体
考题
采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）。A．目标是可量化可测量的B．个人目标依据相应的部门目标而确定C．由管理者为员工制定个人目标D．设立的目标应长期与短期并存E．目标的数量不宜过多，应有针对性
考题
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高，要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性
考题
采用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（ ）A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多，应有针对性
考题
多选题目标管理中应注意的问题有（）A形成整体、单位和个人三位一体的目标网络B目标制定的过程必须真正贯彻双向沟通、民主协商的精神C目标的制定与执行过程中应注意权、责、利相结合D制定目标E执行目标
考题
多选题企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）A有员工的上司为员工制定个人目标B目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C目标的数量不宜过高，要有针对性D目标一旦制定就不能再修改，要保持它的一致性
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