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多选题
企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()
A

有员工的上司为员工制定个人目标

B

目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定

C

目标的数量不宜过高,要有针对性

D

目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性


参考答案

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考题 企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 ( )。A.由员工的上司制定B.依据员工个人能力来确定C.应该制定达到目标的详细步骤D.目标一旦确定就不能再修改,要保持它的一致性

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标制定E.应制定达到目标的详细步骤和时间框架

考题 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )。A.目标是可量化可测量的B.个人目标依据相应的部门目标C.由管理者为员工制定个人目标D.设立的目标应长期与短期并存E.目标的数量不宜过多,应有针对性

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意( )。A:目标的具体性B:目标数量不宜过多C:目标要可测量D:员工参与目标制定E:应制定达到目标的详细步骤和时间框架

考题 以下关于目标管理法的说法错误的是()A:评价标准可间接反映员工的工作内容B:以制定的目标作为对员工考评的依据C:使员工个人努力目标与组织目标一致D:以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A:目标的具体性 B:目标数量不宜过多 C:目标要可测量 D:员工参与目标设定 E:应制定达到目标的详细步骤和时间

考题 采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。A.目标的具体性 B.目标数量不宜过多 C.目标要可测量 D.员工参与目标设定 E.应制定达到目标的详细步骤和时间

考题 以下选项中,绩效计划主体之一的员工的职责不包括的是()A、了解组织战略目标,并考虑如何实现组织战略目标B、结合组织、部门或团队目标和个人实际情况确定个人绩效目标C、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施D、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容

考题 制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标,同时要制定完成目标的()以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。A、要求B、途径C、标准D、时间

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考题 目标管理法的步骤是()A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制

考题 管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。A、关键事件法B、排序法C、目标管理法D、角色扮演法

考题 绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响,具体来讲,员工绩效目标的来源不包括()A、绩效改进的要求B、部门目标C、部门职责D、员工薪酬

考题 企业制定绩效目标时,要遵循()原则

考题 企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时,()A、有员工的上司为员工制定个人目标B、目标要依据企业的战略目标及相应的部门目标制定C、目标的数量不宜过高,要有针对性D、目标一旦制定就不能再修改,要保持它的一致性

考题 采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )A、目标是可量化可测量的B、个人目标依据相应的部门目标C、由管理者为员工制定个人目标D、设立的目标应长期与短期并存E、目标的数量不宜过多,应有针对性

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考题 关于绩效计划的说法,错误的是()。A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C、绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

考题 单选题绩效目标的设立主要来源于企业的战略目标、企业文化以及部门与岗位职责和流程目标的影响,具体来讲,员工绩效目标的来源不包括()A 绩效改进的要求B 部门目标C 部门职责D 员工薪酬

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考题 填空题企业制定绩效目标时,要遵循()原则

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考题 多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间

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