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标识工作站能力的改进的甘特图是PERT网络。()


参考答案

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考题 ● 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是 (38) 。(38)A. PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 ● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (53) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。(52)A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(53)A. PERT网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

考题 ● 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (20) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中; (21) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化; (22) 允许相互依赖的活动可以部分并行进行。(20)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(21)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法(22)A. PERT 网络分析B. 甘特图C. 优先日程图法D. 启发式分析法

考题 制定进度计划过程中,常用于评价项目进度风险的方法是______。A.PERT分析B.关键路径分析C.网络图分析D.甘特图分析

考题 ● 在软件开发中, (29) 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 (30) 动态地反映项目开发进展情况。(29)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图(30)A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

考题 在计划评审技术(pert)中,关键线路是指()。A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列B.PERT网络中最重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 用于交流项目状况的典型的工具是:()A.项目网络图B.甘特图C.PERT图D.A,B正确E.A,B,C正确

考题 在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图

考题 以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod,CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique,PERT)D.箭条图

考题 在信息系统项目建设开发中,( )不能用来描述项目的进度安排;( )可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图

考题 在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排,(67)可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

考题 ()可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图

考题 在信息项目建设开发中,(67)可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图

考题 在信息项目建设开发中,(66)不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图

考题 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。( ) 是关键路径法的延伸,为项目实施过程中引入活动持续期的变化。A. PERT网络分析 B. 甘特图 C. 优先日程图法 D. 启发式分析法

考题 关键路径法是多种项目进度分析方法的基础。 (52) 将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。A. PERT网络分析 B. 甘特图 C. 优先日程图法 D. 启发式分析法

考题 对于紧急项目来说,应选择()进度计划方法。A、里程碑计划B、网络计划C、甘特图D、PERT

考题 ()用来列出全部部门或特定资源,而不是活动。这种安排使管理者可以计划和控制能力的利用。A、负荷图B、甘特图C、PERT网络D、模拟

考题 表达计划安排的主要工具有()。A、PERT图B、甘特图C、DFD图D、进度表

考题 (WBS)是()的英文缩写。A、活动网络图B、甘特图C、工作分解结构D、过程改进流程

考题 在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。A、PERT网络中最重要的活动组成的序列B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 甘特图、负荷图和PERT网络都是有用的排程工具。()

考题 以流程图描述项目活动的顺序和时间及相应成本数据的是()。A、负荷图B、关键路径C、甘特图D、PERT网络

考题 用于交流项目状况的典型的工具是()。A、项目网络图B、甘特图C、PERT图D、A、B正确

考题 ()通过条形图说明整个期间内的计划活动及其完成情况。A、负荷图B、甘特图C、PERT网络D、模拟

考题 制定项目计划常用的方法有()A、工作分析结构表(WBS)B、甘特图C、ER图D、PERT图E、CPM图

考题 单选题(  )标识了PERT项目网络中最长的时间。A 关键路径B 活动路径C 事件的重要性D PERT网络