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KPI与定性指标相互结合,实现对业绩的全面、客观、准确衡量。


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考题 关键绩效指标体系主要有公司级关键绩效指标、部门级关键绩效指标、具体岗位的业绩衡量指标、团队业绩衡量指标几个层级构成。() 此题为判断题(对,错)。

考题 物流绩效评估的客观性是指()。 A.定量分析与定性分析相结合B.评价指标体系涵盖实现物流系统目标所涉及的一切方面C.防止评价人员的倾向性D.评价所用材料准确可靠

考题 建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对,错)。

考题 以下对于关键绩效指标(KPI)的叙述,不正确的是() A、应当符合“二八原理”B、是目标式量化管理指标C、能抓住业绩评价的重心D、评价全面

考题 以下哪项不是审核KPI指标标准:()。 A.指标与标准的全面性B.指标与标准的客观性C.由谁审核D.指标与标准的可操作性

考题 KPI是关键业绩指标,不是目标,但可以借此确定目标。() 此题为判断题(对,错)。

考题 基金销售人员在陈述所推介基金或同一基金管理人管理的其他基金的过往业绩时,应当( ),并提供业绩信息的原始出处,不得片面夸大过往业绩,也不得预测所推介基金的未来业绩。A、客观、全面、准确 B、真实、准确、完整 C、客观、公正、及时 D、真实、完整、及时

考题 对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系,通过( ),实现对项目负责人的综合评定。A:定量考核与定性考核相结合B:定量考核C:定性考核D:不确定

考题 利用平衡记分卡制定KPI时要明确指标的种类不包括( )。 A.业绩指标和驱动指标 B.财务指标和非财务指标 C.定性指标和定量指标 D.内部指标和外部指标

考题 关于建立关键绩效指标的注意事项,下列说法正确的有()。A:设置KPI的最终目的是为了实现公司目标 B:KPI制定时,纵向上从个人到部门再到公司,层层分解 C:在横向上则要考虑流程因素 D:KPI指标能体现关键和少量 E:全面追求考核指标的量化

考题 以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A:KPI体系以控制为中心 B:财务与非财务指标相结合 C:战略目标自上而下分解 D:短期指标与长期指标结合

考题 KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是(  )。A.定性化、结果化 B.定性化、行为化 C.定量化、结果化 D.定量化、行为化

考题 在审计公司采购部门的业绩衡量指标时,审计师的初步调查表明,大多数的业绩衡量指标已使用一段时间。对此,内部审计师应该:A.测试业绩衡量指标中所用数据的准确性和完整性。 B.开展考核,以核实所应用的业绩衡量指标是有意义的。 C.确定业绩衡量指标的历史和使用原因。 D.向有关方面报告:现用业绩衡量指标已过时,应对其进行改进。

考题 全面业绩管理是科学应用()方式,对员工行为的实际效果及其对企业贡献或价值进行综合考核与评价。A、定性B、定量C、定性和定量相结合D、定岗

考题 员工KPI包括以下哪些指标()A、业绩指标B、行为指标C、防范扣分指标D、经营指标

考题 电子商务网站应结合网站的预期目标和实际情况,综合考虑“软”指标和“硬”指标,选择合适的(),确定每个选用指标所占权重,建立科学、客观的评估指标体系和方法,来全面衡量网站的业绩。

考题 以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A、理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B、制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C、对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D、开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

考题 以下对于KPI叙述,不正确的是()。A、应当符合“二八原理”B、目标式量化管理指标C、评价全面D、能抓住业绩评价的重心

考题 选择供应商的总原则是:全面、具体、客观,即建立和使用一个全面的供应商综合衡量指标体系,对供应商作出全面、具体、客观的衡量。

考题 单选题对项目负责人的工作业绩和业务能力的考核可设定相应指标体系,通过(),实现对项目负责人的综合评定。A 定量考核与定性考核相结合B 定量考核C 定性考核D 不确定

考题 填空题电子商务网站应结合网站的预期目标和实际情况,综合考虑“软”指标和“硬”指标,选择合适的(),确定每个选用指标所占权重,建立科学、客观的评估指标体系和方法,来全面衡量网站的业绩。

考题 单选题以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤()?A 理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。B 制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。C 对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。D 开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。

考题 单选题在设计公司业绩衡量系统时应采取的典型步骤是()A 对衡量指标进行分类,制定数据搜集计划,分析数据并预测未来业绩;B 理解公司战略,开展形势分析,建立衡量指标分类体系,并根据衡量结果采取行动;C 制定业绩衡量计划,创建与衡量指标相联系的公司战略,分析衡量数据所反映的趋势,并评估数据可变性;D 开展形势分析,生成宏观衡量指标,检查衡量数据,并根据衡量结果修改战略。

考题 多选题KPI即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的()的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。A输入端B输出端C活动流向D实际工作E限定条件

考题 判断题选择供应商的总原则是:全面、具体、客观,即建立和使用一个全面的供应商综合衡量指标体系,对供应商作出全面、具体、客观的衡量。A 对B 错

考题 单选题以下对于KPI叙述,不正确的是()。A 应当符合“二八原理”B 目标式量化管理指标C 评价全面D 能抓住业绩评价的重心

考题 多选题下列关于关键性成功要素(KSF)和关键性业绩指标(KPI)表述正确的有().AKSF通常为定性表述BKSF与KPI是一一对应关系CKPI是对KSF进行量化的财务性指标DKSF能将组织的业绩进行内部或外部竞争对手进行比较