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根据《从技术走向管理》课程,计划应该包括的基本元素有目的、目标、资源、风险、备选方案和方法。


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考题 项目可行性研究报告应该从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,最终确定整个项目是否可行。因此研究报告的主要内容应该包括()A项目的技术方案B项目的人力资源计划C项目的风险分析D经济和社会效益评价

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考题 课程设计过程分为( )阶段。A.确定培训课程的基本性质和基本类别 B.明确培训课程的目标领域和目标层次 C.根据培训目的与学习者的学习风格设置课程系列 D.优化培训内容、调动培训资源、遴选培训方法 E.检测目标是否达到

考题 在可行性研究报告中,可行性研究的结论包括 ( ) 。A. 项目的目标、规模,详细技术方案及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 B.项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 C. 项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目的建设进度计划,投资估价和风险分析,项目财务和经济评价。项目综合评价结论 D.项目的目标、规模,技术方案概述及特点,项目人力资源计划,投资估价和资金筹措计划,项目财务和经济评价。项目综合评价结论

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪项不属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

考题 根据《从技术走向管理》课程,关注细节属于集思广益的范畴。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪项属于管理者的团队习惯?()A、目标导向B、集思广益C、全局思维D、要事第一

考题 根据《从技术走向管理》课程,目标导向、全局思维和集思广益属于管理者个人习惯。

考题 根据《从技术走向管理》课程,管理者需要履行的四项基本职能分别是:计划与决策、组织与协调、领导与激励、监督与纠偏。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的团队习惯?()A、目标导向B、建立信任C、集思广益D、聚焦优点

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于管理者的个人习惯?()A、目标导向B、建立信任C、全局思维D、要事第一

考题 根据《从技术走向管理》课程,五星级领导是:()。A、领导不在场,员工也会好好干B、领导定计划,员工按照计划干C、领导定目标,员工制定计划干D、领导定方向,员工抱成团队干

考题 根据《从技术走向管理》课程,珍惜差异的最高层次是“重视”。

考题 根据《从技术走向管理》课程,管理者需要养成的六个习惯分别是:目标导向、全局思维、要事第一、聚焦优点、集思广益和建立信任。

考题 根据《从技术走向管理》课程,关注细节不属于全局思维的范畴。

考题 根据《从技术走向管理》课程,以下哪些属于集思广益的方法?()A、头脑风暴B、德尔菲技术C、抽签D、创造第三替代方案

考题 根据《从技术走向管理》课程,聚焦优点、要事第一和集思广益属于管理者团队习惯。

考题 根据保险管理理论,风险管理基本程序主要包括()A、风险评价.选择风险管理技术B、风险评价.设计保险方案C、设计保险方案.选择风险管理技术D、设计保险方案.评估风险管理效果

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