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物业服务中心对日常及月度考评形成《清洁服务质量考核结果汇总表》，经双方主管人员确认，编制（），报品质管理部备案后，作为月度费用结算的依据。
- A、《工作评估报告》
- B、检查总结
- C、问题报告
- D、整改报告
参考答案
更多 “物业服务中心对日常及月度考评形成《清洁服务质量考核结果汇总表》，经双方主管人员确认，编制（），报品质管理部备案后，作为月度费用结算的依据。A、《工作评估报告》B、检查总结C、问题报告D、整改报告” 相关考题
考题
应急演练结束后,必须对演练过程进行评估,形成(),并针对暴露出的问题从完善预案、修订制度、加强培训等方面制定整改措施,明确整改责任,限期全部整改。
A、评估报告B、演练报告C、评估总结D、演练总结
考题
《电力通信系统安全检查工作规范》要求检查后3个月内编制总结分析报告,分析评估和总结安检工作,并报上级通信机构备案。报告应包括检查结果、问题分析、整改计划和应急预案等内容。()
此题为判断题(对，错)。
考题
《电力通信系统安全检查工作规范》中,要求通信安检工作应及时总结检查结果,总结分析报告应报上级通信管理机构备案。通信安检工作中发现的重大安全问题应作为编制大修技改计划的重要依据。()
此题为判断题(对，错)。
考题
根据《华润置地住宅物业服务通用标准（2013版）》要求，各物业服务中心至少（）将涉及到较多业主公共利益的共性诉求处理结果以（）的形式向业主公布。A、月度；《月度报事报修处理结果》B、季度；《季度报事报修处理结果》C、月度；《月度物业服务报告》D、季度；《季度物业服务报告》
考题
办理月度清洁服务费支付申请审批手续应提交的资料包括外包单位发票、报销单和（）A、《清洁服务合同》B、《外包服务整改通知书》C、《外包服务质量月度考核表》D、清洁公司提交的《月度工作总结》
考题
项目部商务经理（）前向三级单位商务部和公司商务管理部填报《项目商务月度报告》，分公司/公司对项目部月度进度报量及结算情况进行分析指导。A、当月30日B、当月28日C、次月5日D、次月7日
考题
绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。A、向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案B、对考评体系的设计和调整提出建议C、提供年度和月度考评参数D、指导和督促绩效管理日常工作的开展E、汇总计算绩效分值并形成报告
考题
清洁服务日常检查过程中，若发现严重的清洁服务质量问题等，按合同要求当天发出（），并依据合同相应条款进行考核，若须扣款处理的，经清洁承包商现场主管人员确认，费用月终考核结算时扣除。A、警告单B、整改通知单C、罚单D、扣款单
考题
费用结算时，代维公司需移动分公司递交费用结算（）和相关结算依据，结算依据包括结算期内每小组每月/半年代维清单、月度/双月/半年度的管理考核与现场检查、目标完成表，涉及到按需和整改费用的，还包括相关工作的工作量和耗材统计，大的整改项目还需附上整改协议、概预算和整改后的（）等。
考题
县级联社对委派会计逐人建立工作档案，对委派会计学习培训情况、重大问题呈报情况、催办落实情况、后续检查情况、（）、日常工作落实情况等事项进行登记，作为考核依据。A、业务监督情况B、月度报告情况C、报表质量情况D、业务授权情况
考题
多选题绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。A向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案B对考评体系的设计和调整提出建议C提供年度和月度考评参数D指导和督促绩效管理日常工作的开展E汇总计算绩效分值并形成报告
考题
单选题物业服务中心对日常及月度考评形成《清洁服务质量考核结果汇总表》，经双方主管人员确认，编制（），报品质管理部备案后，作为月度费用结算的依据。A
《工作评估报告》B
检查总结C
问题报告D
整改报告
考题
单选题清洁服务日常检查过程中，若发现严重的清洁服务质量问题等，按合同要求当天发出（），并依据合同相应条款进行考核，若须扣款处理的，经清洁承包商现场主管人员确认，费用月终考核结算时扣除。A
警告单B
整改通知单C
罚单D
扣款单
考题
多选题重要火灾信息报告内容为（）。A火灾信息速报B火灾分析报告C火灾总结报告D火灾月度报告
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