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内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系,这套管理体系主要包括()
- A、完善的职位体系
- B、员工的职业生涯管理体系
- C、员工轮岗培训
- D、接班人计划
- E、善用广告媒体
参考答案
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考题
多选题组织职业生涯规划落实的措施有多种,最常用的落实制度与措施主要有()。A建立职业记录及职业公告制度B帮助员工设计职业生涯规划方案C建立员工长期发展的规划方案D建立组织职业信息系统E开展职业生涯年度评审
考题
单选题下列关于人力资源供给预测方法的描述,错误的是 ( )A
技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项几的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析B
替换单法侧重内部员工的晋升,可以起到鼓舞员工土气、激励员工的目的C
通过技能清单,可以得到由岗位空缺表示的人员需求量,也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺D
人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给
考题
单选题()指组织为内部员工设计得自我认知、成长和晋升的管理方案,指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会,组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。A
职业生涯规划B
职业生涯管理C
职业生涯D
职业生涯发展通道
考题
多选题内部晋升的基础是建立一套完整、系统的职位管理和员工职业生涯规划管理体系,这套管理体系主要包括()A完善的职位体系B员工的职业生涯管理体系C员工轮岗培训D接班人计划E善用广告媒体
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